O candidato dos sonhos pode ser uma criação da IA? Veja como saber se o profissional do outro lado é humano
Pesquisa da Checkr aponta que 59% dos gestores já suspeitaram de candidatos usando inteligência artificial para parecer mais qualificados; especialista explica como a tecnologia pode tornar a avaliação profissional mais criteriosa
A inteligência artificial trouxe um novo desafio para as equipes de Recursos Humanos: distinguir as competências reais de um candidato das respostas que podem ter sido produzidas com ajuda de ferramentas digitais. Segundo pesquisa da Checkr com 3 mil gestores envolvidos em contratações nos Estados Unidos, 59% já suspeitaram que candidatos utilizaram IA para parecer mais qualificados durante processos seletivos. Apenas 19% disseram ter extrema confiança na capacidade de seus processos de identificar candidatos fraudulentos.
A preocupação acompanha a popularização de ferramentas capazes de elaborar respostas técnicas, simular situações profissionais e auxiliar candidatos durante entrevistas remotas. Um estudo publicado no International Journal of Selection and Assessment investigou o uso do ChatGPT em entrevistas gravadas e identificou diferenças nas avaliações de desempenho entre participantes que utilizaram respostas geradas pela ferramenta e aqueles que não recorreram à IA.
Outro episódio que trouxe o tema à discussão foi o caso do engenheiro de software indiano Soham Parekh, que ganhou notoriedade em 2025 após relatos de que trabalhava simultaneamente para diferentes startups. Embora o caso não envolva uso comprovado de IA para responder entrevistas, levantou questionamentos sobre a verificação de informações profissionais e os limites dos processos de contratação remota.
“Não basta avaliar se a resposta parece correta ou bem estruturada. O recrutador precisa entender se o candidato consegue explicar o raciocínio por trás dela, relacioná-la a experiências concretas e aplicar aquele conhecimento em uma situação real”, explica Christian Pedrosa, fundador e CEO da DigAÍ, empresa brasileira especializada em soluções de inteligência artificial para recrutamento e seleção.
Como avaliar as competências reais dos candidatos?
Aprofundar perguntas sobre experiências anteriores, solicitar exemplos concretos e propor exercícios relacionados às atividades da vaga são algumas estratégias que ajudam a avaliar o domínio de um assunto. Em entrevistas técnicas, por exemplo, o candidato pode explicar como chegou a uma solução, quais alternativas considerou e como reagiria diante de um problema inesperado. A verificação de referências e a comparação entre as informações do currículo e as respostas também contribuem para uma análise mais consistente.
Soluções de Talent Intelligence ampliam essas possibilidades ao combinar inteligência artificial, análise de dados e automação. As ferramentas ajudam a organizar informações, comparar competências com os requisitos das vagas e identificar pontos que merecem aprofundamento, permitindo que os recrutadores estruturem avaliações mais criteriosas e otimizem etapas operacionais.
A identificação de inconsistências, porém, exige contexto: respostas bem elaboradas, falta de espontaneidade ou o uso de IA na preparação para uma entrevista não comprovam, isoladamente, uma fraude. O objetivo é verificar se o profissional possui as competências exigidas, e não simplesmente identificar quem utiliza tecnologia.
“Com o apoio da inteligência artificial, as empresas podem tornar seus processos seletivos mais eficientes e estruturados. A tendência é valorizar cada vez mais evidências concretas de conhecimento, experiências verificáveis e capacidade de aplicar habilidades na prática”, conclui Pedrosa.
Sobre a DigAÍ
A DigAÍ é uma empresa brasileira de inteligência artificial aplicada à inteligência de talentos (Talent Intelligence), que utiliza ciência de dados para tornar o recrutamento e seleção mais preciso e baseado em evidências comportamentais. Fundada em 2023, a companhia desenvolveu uma plataforma que analisa interações reais com candidatos para identificar padrões de comportamento, capacidade técnica e sinais emocionais. A empresa já realizou mais de 1 milhão de triagens e conta com mais de 100 clientes, incluindo Nubank, Deloitte, Carrefour, Zerezes, Companhia de Estágios, Select Soluções e Huntz. Hoje, a DigAÍ expande seu propósito para além do RH, desenvolvendo soluções que unem dados, empatia e tecnologia para entender e potencializar o que há de mais humano nas organizações.