Temporada 2024 do Expresso Classique tem sobremesa inédita  

Temporada 2024 do Expresso Classique tem sobremesa inédita

A cocada de mamão verde com manjericão, creme inglês de cumaru com abóbora e farofa de canela, é o destaque do cardápio deste ano

O primeiro evento noturno do ano da Serra Verde Express já tem data para acontecer. O Expresso Classique ocorre dia 8 de março, sexta-feira, e marca o início da temporada 2024. A novidade no cardápio do jantar nos trens de luxo da empresa é uma sobremesa exclusiva: cocada de mamão verde com manjericão, creme inglês de cumaru com abóbora e farofa de canela.

O doce foi desenvolvido pelo chef Rafael Lafraia, especialmente para o Expresso Classique 2024. “É uma receita colorida, com ingredientes bem brasileiros, que trazem a picância da canela, a cremosidade do creme inglês e a crocância da farofa, numa combinação de sabores inusitada”, explica Lafraia. O chef escolheu uma apresentação especial para surpreender. “O cliente vai ter uma experiência sensorial, que começa pelos olhos”, completa.

Um evento inédito na América Latina

O evento nos trens de luxo da Serra Verde Express é um produto consagrado e exclusivo na América Latina. Nele, mais do que um jantar, o participante tem uma imersão no ambiente ferroviário, com a plataforma decorada, welcome drink, apresentação musical, um mini passeio de trem e um cardápio cinco estrelas, assinado pelo chef Rafael Lafraia.

Todos os pratos são feitos na hora, no único vagão cozinha do Brasil. Uma estrutura profissional completa sobre trilhos. Para Lafraia, um desafio e um aprendizado. “Funciona como uma cozinha profissional, com processos adaptados ao espaço, que requer empratamento e serviço diferenciados”, explica.

As entradas, pratos principais e sobremesas precisam ser servidos em louças adaptadas para o tamanho das mesas dos vagões. “Apesar de menores, tomamos cuidado para manter o conforto e, claro, o sabor impecável, para uma experiência completa”, diz.

Uma viagem no tempo

O primeiro evento noturno com jantar nos vagões de luxo da Serra Verde Express foi em 2017. E, em sete anos, continua sendo o único do gênero na América Latina. “A ideia é transportar os convidados para uma verdadeira viagem no tempo, num ambiente glamouroso que remete à década de 1930. O jantar é a cereja do bolo de uma experiência que começa ao entrar na plataforma do trem e pegar a primeira taça de espumante”, descreve Lucille Amaral, produtora executiva do Expresso Classique.

O evento é dividido em partes, com um início na plataforma, com drinks, espumantes e música. Depois, os convidados embarcam nos vagões e seguem para um mini passeio até o Jardim Botânico de Curitiba. Na volta para a plataforma, o jantar é servido e a festa segue até às 23h.

Serviço:

Data: 08 de março

Horário: 20 horas

Local: Estação Ferroviária de Curitiba

Valores: Adulto - R$ 339 | Criança: 6 a 12 anos - R$ 210 | Criança: 1 a 5 anos - R$ 95

Ingressos: serraverdeexpress.com.br 

 

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H1N1, Covid-19 ou Dengue?  

H1N1, Covid-19 ou Dengue?

Entenda diferenças entre essas doenças, como identificar os sintomas e as vacinas específicas para cada caso

As chuvas de verão trazem consigo uma explosão de casos de uma doença já conhecida entre os brasileiros: a dengue - doença que já atingiu mais de 500 mil pessoas em 2024, segundo dados do Ministério da Saúde. Febre, dores de cabeça e no corpo, cansaço e mal-estar são alguns de seus sintomas, mas essas também costumam ser manifestações relatadas por quem contrai Covid-19 e H1N1, sendo importante identificar essas diferenças para a obtenção de um diagnóstico assertivo e também para buscar a correta vacinação.

Segundo a enfermeira especialista em vacinação da Clínica Vacinne, Kátia Oliveira, alguns sinais, como o modo de evolução dos sintomas, podem dar pistas sobre cada uma das enfermidades, porém apenas um exame de sangue pode confirmar o diagnóstico. “Em comum, todas essas doenças são causadas por vírus. No entanto, eles são distintos: a Covid-19 é provocada pelo vírus Sars-CoV-2, da família do coronavírus, a H1N1 é causada pelo vírus da família Influenza, já a Dengue é causada pelo Flavivírus”, explica.

Além do tipo de vírus há a diferença na forma de contágio, sendo que no caso da Covid-19 e H1N1, o modo de transmissão é por gotículas de secreções respiratórias de uma pessoa infectada, e a dengue é transmitida pelo mosquito Aedes aegypti. “Identificar a forma de contágio é fundamental para o combate das doenças, que são sazonais, porém podem acometer as pessoas em qualquer época do ano. A Covid-19 e a H1N1, por serem transmitidas da mesma forma, podem contar com medidas protetivas iguais, como uso de máscara, higiene das mãos e evitar aglomerações. Já a Dengue exige cuidados específicos no combate ao mosquito”, explica Kátia.

Sintomas de cada doença

A dengue é uma infecção viral transmitida principalmente pela picada do mosquito Aedes aegypti, que também transmite outros vírus como chikungunya, febre amarela e Zika. “Existem quatro sorotipos do vírus, cada um com interações diferentes com os anticorpos humanos, o que significa que uma pessoa pode ser infectada mais de uma vez. Seus sintomas são febre alta (sintoma clássico, que surge abruptamente no início da infecção), dor de cabeça, especialmente atrás dos olhos, dores musculares e articulares intensas, fadiga, náuseas e vômitos, erupção cutânea e, em alguns casos, sangramento de gengivas ou nariz, além de dor abdominal intensa. Sintomas respiratórios como coriza e tosse, que são comuns na Covid-19 e H1N1, são raros na dengue”, conta a especialista.

Kátia explica que identificar as diferenças de sintomas da Covid e da H1N1 pode ser algo mais desafiante, porém é importante notar que no caso da Covid, o período de incubação é mais longo, onde o organismo pode levar até cinco dias para manifestar os sintomas, enquanto a H1N1 o período de incubação é mais curto, resultando em um início rápido dos sintomas e uma progressão aguda do quadro. “Os sintomas da Covid-19 geralmente incluem febre alta, tosse seca, dificuldade respiratória, fadiga, dores musculares, perda de olfato e paladar, dor de garganta e, em alguns casos, diarréia. Já a H1N1 se manifesta com febre alta, tosse, dor de garganta, dores musculares, dor de cabeça, fadiga, calafrios, congestão nasal e, em algumas crianças, pode haver vômitos e diarreia”, conta.

Vacinas

Entender as diferenças entre as vacinas também é importante. Para isso, Kátia explica abaixo os detalhes e características de cada uma das vacinas:

Vacina contra H1N1 (Influenza A)

A vacina contra o vírus H1N1 é desenvolvida anualmente para combater a gripe sazonal, sendo composta por cepas do vírus da gripe previstas para circular na temporada de gripe em questão. “A vacinação contra a gripe, incluindo o H1N1, é recomendada anualmente para grupos de risco, como idosos, crianças, gestantes e pessoas com condições médicas crônicas. Nesse caso, a rede pública oferece a vacina trivalente, que protege contra duas cepas da Influenza A e Influenza B, e a Efluelda, que potencializa ainda mais a proteção, pois conta com uma alta concentração de antígenos, sendo fundamental para a população de risco, com mais de 60 anos”, conta Kátia. A vacina ofertada na rede privada é a tetravalente, que protege contra quatro cepas da doença.

Vacina contra Covid-19

As vacinas contra a Covid-19 foram desenvolvidas rapidamente em resposta à pandemia causada pelo coronavírus SARS-CoV-2, sendo desenvolvidas por diferentes fabricantes e utilizando diferentes tecnologias, como mRNA, vetor viral e proteína viral. “Essas vacinas foram submetidas a testes clínicos rigorosos para garantir a sua segurança e eficácia antes de serem autorizadas para uso emergencial ou aprovação regulatória. Hoje elas são as principais formas de controle contra a disseminação do vírus, atuando na prevenção de casos graves e na proteção da saúde pública”, explica a especialista.

Vacina contra Dengue

A vacina contra a dengue é uma vacina tetravalente que visa prevenir a infecção pelos quatro sorotipos do vírus da dengue (DENV-1, DENV-2, DENV-3 e DENV-4). Ela foi desenvolvida para proteger contra os diferentes sorotipos do vírus e reduzir a gravidade da doença em indivíduos infectados. “A vacina contra a dengue está disponível em alguns países endêmicos e é recomendada para pessoas que vivem ou viajam para áreas onde a dengue é prevalente, sendo que a eficácia e segurança da vacina podem variar de acordo com o histórico de infecção do indivíduo e a prevalência dos diferentes sorotipos do vírus na região. A vacina disponível na rede privada é a Qdenga, fabricada pela farmacêutica Takeda, que conta com nova tecnologia e pode ser aplicada em indivíduos que não tiveram contato com a doença”, finaliza Kátia.

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Como planejar a carreira e o futuro profissional com empregos CLT em queda e PJ em alta  

Como planejar a carreira e o futuro profissional com empregos CLT em queda e PJ em alta

“Pejotização” e automação são os principais desafios enfrentados pelos profissionais; especialista dá dicas de como se diferenciar na área

Nos últimos anos, temos testemunhado uma mudança significativa no mercado de trabalho, com uma diminuição progressiva dos contratos de trabalho sob a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). Nesse cenário de pejotização e automação em larga escala, torna-se cada vez mais importante que os profissionais busquem formas de se destacar no mercado, optando por uma formação sólida na área de gestão, que se consolida cada vez mais como uma das áreas mais abrangentes e multifuncionais.

O consultor de carreira da ESIC Internacional, Alexandre Weiler, explica que a gestão é uma área multifacetada que abrange desde a administração de recursos humanos e financeiros até estratégias de mercado e inovação, sendo uma área de fundamental importância para os profissionais atuais e do futuro. “Adotar uma carreira na área de gestão como primeira opção, ou buscar formação adicional, pode ser um diferencial importante para garantir o sucesso profissional em meio às transformações do mercado de trabalho, pois essa é uma formação que proporciona habilidades essenciais, que são altamente valorizadas pelas empresas. A capacidade de liderança, tomada de decisão estratégica, análise de dados, comunicação eficaz e pensamento crítico são apenas algumas das competências que os profissionais de gestão desenvolvem ao longo de suas jornadas acadêmicas e profissionais, e que são pontos que podem tanto alavancar uma carreira na área como podem ajudar a estruturar a gestão das suas microempresas (MEIs)”, conta.

Outro ponto a ser considerado é que a compreensão profunda dos princípios de gestão também permite aos profissionais adaptarem-se rapidamente às mudanças do mercado e anteciparem tendências futuras. “Com a automação cada vez mais presente em diversas áreas, os gestores são essenciais para interpretar dados, gerenciar equipes e desenvolver estratégias que maximizem o potencial das tecnologias emergentes. A pejotização, caracterizada pela contratação de profissionais como pessoas jurídicas em vez de funcionários CLT, requer uma abordagem diferente para o mercado de trabalho. Nesse contexto, os profissionais de gestão têm a vantagem de possuir uma visão abrangente das operações empresariais, o que os torna mais adaptáveis a esse modelo de contratação”, avalia o consultor.

Weiler afirma que a busca por uma graduação, MBA ou especialização em gestão pode oferecer uma vantagem competitiva significativa. “Esses programas fornecem conhecimentos aprofundados em áreas específicas da gestão, bem como oportunidades de networking valiosas com profissionais e líderes do setor. Além disso, muitos programas de MBA enfatizam o desenvolvimento de habilidades práticas por meio de estudos de caso e projetos reais, preparando os alunos para os desafios do mundo corporativo”, explica.

Dicas para ter sucesso na área de gestão em um mercado em transformação

1 - Invista em educação continuada

Busque constantemente oportunidades de aprendizado e desenvolvimento profissional, seja por meio de cursos, workshops, ou mesmo uma segunda graduação ou MBA. A atualização constante é fundamental para acompanhar as mudanças do mercado.

2 - Desenvolva habilidades interpessoais

Além do conhecimento técnico, as habilidades de comunicação, liderança e trabalho em equipe são essenciais para os profissionais de gestão. Aprimore suas habilidades interpessoais para se destacar no ambiente corporativo.

3 - Esteja aberto à mudança

O mercado de trabalho está em constante evolução, e os profissionais de gestão precisam estar preparados para se adaptar às novas realidades. Esteja aberto a novas ideias, tecnologias e métodos de trabalho.

4 - Construa uma rede de contatos forte

O networking é fundamental para o sucesso na área de gestão. Cultive relacionamentos profissionais sólidos e esteja sempre disposto a colaborar e compartilhar conhecimentos com outros profissionais da área.

5 - Mantenha-se atualizado sobre as tendências do mercado

Esteja sempre atento às tendências e inovações do mercado. Acompanhe notícias, estudos de caso e pesquisas relevantes para a sua área de atuação e utilize essas informações para tomar decisões estratégicas.

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O pistache é o queridinho dessa Páscoa na Mais que Chocolate   

O pistache é o queridinho dessa Páscoa na Mais que Chocolate  

O pistache é o queridinho dessa Páscoa na Mais que Chocolate 

A doceria de Curitiba, famosa por ter mais de 80 opções de doces no cardápio, preparou Menu com ovos recheados, presentes e opções de sobremesas para o Domingo de Páscoa 

A Páscoa está chegando e a Mais que Chocolate (@mqccuritiba), localizada no charmoso bairro Jardim das Américas, em Curitiba, preparou uma verdadeira festa para os amantes de ovos de chocolates e sobremesas irresistíveis para o almoço de Páscoa.

O ingrediente queridinho no menu especial do coelhinho deste ano é o pistache, essa amêndoa com sabor suave e com uma cor verde intensa, está em alguns dos produtos que estão sendo lançados pela marca, como O Ovo Inteiro De Pistache, que vem com um casca ao leite com uma camada de chocolate branco com pasta de pistache e pistache triturado. No recheio, uma mousse de pistache e geleia de frutas vermelhas. Disponível em duas opções de tamanho: 400g por R$ 95 ou 900g por R$ 230.

Outros recheios também estão garantidos nos ovos inteiros. Uma das novidades é o sabor mousse de Nutella (R$ 60 - 320g) e Nhá benta (R$ 60 - 320g).

Já, na versão com casca recheada, o de Nutella da água na boca. Ele é feito com a casca de chocolate branco com Oreo (R$ 160). Tem ainda o de Maracujá com casca de meio amargo (R$ 120) e o de Caramelo de Pistache, na casca de chocolate ao leite (R$ 180).

Outra novidade no cardápio são os tabletes 3D com aproximadamente 250g, nos sabores Bombom De Morango (R$ 40), Bombom De Uva (R$ 40) e Franuí (R$ 45), outro queridinho desta temporada.

E para fazer bonito com a sobremesa do almoço do domingo de páscoa, uma das opções é o Ovo Brownie (R 140), no sabor ‘Tudo Meu’, que vem recheado com brownie, mousse de chocolate, morango, mousse de Ninho e Kinder barrinha. Outra opção é o Ovo Sobremesa com Franuí (R$ 140), de framboesa com brigadeiro branco e ganache de chocolate.

As crianças não foram esquecidas. No menu de Páscoa, o destaque é para o kit Monte se Ovo (R$ 70). Diversão garantida para os pequenos que podem rechear os ovos e confeitar. E ainda cascas acrílicas com mini ovos de chocolate recheados

Com as encomendas abertas até dia 27 de março, a Mais que Chocolate garante produtos frescos, de qualidade e preparados artesanalmente. Mais informações pelo whats App (41) 99542-0057. 

Serviço:

Mais Que Chocolate

Rua Professor João Doetzer 560 – Jardim das Américas

Horário de atendimento: de terça a domingo, das 11h às 18h | Segunda, das 11h às 16h. Delivery todos os dias

Contato: (41) 99542-0057 | 3503-1129

Instagram: https://www.instagram.com/mqccuritiba/

Site: www.maisquechocolate.com.br 

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Tecnologia é com elas   

Tecnologia é com elas  

Tecnologia é com elas

Tecnobank: empresa do ramo da Tecnologia tem metade dos cargos da alta liderança ocupados por mulheres. Elas também representam 50% do número total de colaboradores.

Uma empresa que, definitivamente, não está dentro das estatísticas. E que bom! Com mais de 16 anos no mercado de registros de contratos de financiamento de veículos, a Tecnobank vive, na prática, o que muitas organizações ainda ambicionam no papel – e em metas estabelecidas para serem realizadas em alguns anos. Os números do censo demográfico, promovido internamente e com adesão de quase todos os funcionários, impressionam: dos 100 colaboradores, 50 são mulheres. Não é só isso: elas ocupam 9 dos 18 cargos de alta liderança (gerentes e diretores). Uma exceção em relação à média do setor, que emprega 14% de profissionais mulheres e apenas 9% em cargos de gestão, de acordo com um levantamento da IT Mídia.

Se olharmos para os números gerais do mercado de trabalho, a Tecnobank também se destaca pela presença feminina. Segundo o IBGE, mulheres ocupam 37,4% das posições de liderança nas empresas brasileiras. Uma desigualdade gritante não só no país, como em todo o mundo, o que virou ponto de atenção no setor privado.

Aumentar a quantidade de mulheres à frente das organizações faz parte de um dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU. As empresas que aderem ao Pacto Global se comprometem a cumprir uma das duas metas estabelecidas: ter 30% das lideranças desempenhadas por mulheres até 2030 ou 50% até 2050. Em 2024, a Tecnobank já chegou lá. O presidente, Carlos Santana, afirma que a empresa não possui vagas afirmativas para mulheres, mas a diversidade é um pilar e está no radar das contratações e promoções. “O olhar para a diversidade, quando genuíno, funciona de maneira efetiva. Eu levo isso comigo para a vida desde sempre, em todos os lugares que eu passei. Acredito que essa seja uma marca da Tecnobank que se intensificou nos últimos 5 anos e que é um diferencial competitivo”.

Mais exceções positivas

Foi exatamente 5 anos atrás que Adriana Saluceste assumiu o cargo de diretora de Tecnologia da empresa. Durante toda a vida, ela se habituou a ser “a única mulher da sala”, expressão conhecida pela maior parte das mulheres que se aventuram no ramo. Primeiro, na faculdade. Depois, no campo profissional. Além de trabalhar com Tecnologia, Adriana atuava no mercado financeiro – dois setores dominados por homens. Ela entrou na Tecnobank durante um período de reestruturação e conta que, inicialmente, estar à frente da área era uma provação. “Hoje é natural, me sinto respeitada, mas, no começo percebia uma desconfiança em alguns momentos, como se estivesse sento testada. É como se as mulheres precisassem estudar muito mais, se preparar muito mais, para conquistar admiração. Minha moeda sempre foi o conhecimento”, diz Adriana, que recentemente contratou uma gerente mulher para sua retaguarda. “Mulheres na liderança inspiram outras mulheres a pensar: ‘Eu também posso chegar lá’”.

A brasiliense Renata Herani também vem de um meio conhecido pela maior quantidade de homens do que de mulheres. Formada em Ciências Políticas, Renata esteve em cargos do Executivo e do Legislativo até voltar ao universo empresarial dez anos atrás, como diretora de Relações Institucionais da Tecnobank. “Por vezes, ignorei comportamentos machistas ao longo da minha carreira. Meu crachá era meu escudo”.

No ano passado, Renata acumulou a diretoria de Comunicação, após voltar de licença-maternidade – período tão temido por inúmeras mulheres no mercado de trabalho. “Com 4 meses da minha filha nascida, me reaproximei das minhas funções e expressei que almejava mais perspectiva para a minha carreira. Fui assumindo outras tarefas e ganhando protagonismo. A segunda diretoria foi um caminho natural. Para mim, o segredo da felicidade é aglutinar os papéis e procurar o equilíbrio. Não conseguiria me dedicar exclusivamente à maternidade”, define.

Flexibilidade como estratégia de retenção de talentos, principalmente mulheres

Esse tipo de receptividade foge à regra. Ao se tornarem mães, mulheres vivem o impacto direto da jornada dupla e até tripla e o fantasma da diminuição da produtividade, um estereótipo empresarial construído que prejudica a entrada e o desenvolvimento de mulheres no mercado. Um estudo da Women in the Workplace, com dados da McKinsey & Company, aponta que, para cada mulher sendo promovida a cargos de direção nas empresas, há duas diretoras pedindo demissão. O motivo: entre outros, falta de oportunidades de avanço, ausência de flexibilidade e formas de tratamento desigual.

Com licença-parental estendida, retorno gradativo às funções laborais e auxílio creche para homens e mulheres com filhos até 6 anos, a Tecnobank aposta em benefícios para reter seus talentos. Para Renata Herani, a filosofia da empresa ajuda muito a vencer esse estigma. “As pessoas têm autonomia para decidirem como vão organizar o tempo. O que importa é a entrega”.

Isso faz toda a diferença no dia a dia da Tatiana Castro, analista de Treinamento e Desenvolvimento sênior, uma das 20 funcionárias da Tecnobank que são mães. Há também 20 funcionários que são pais. Com um filho de 5 anos e divorciada do pai da criança, Tatiana se beneficia pelo esquema híbrido de 2 dias de trabalho presencial e 3 de home office para equipes. Lideranças, por sua vez, ficam 3 dias na sede e 2 em casa. “O maior desafio é administrar as rotinas e os dias de home office ajudam muito. A empresa tem o cuidado de entender que conciliar o tempo não impacta o rendimento. A pessoa está compensando de outras formas. Acredito em uma política de sensibilidade: a lei trabalhista deve existir mais para resolver conflitos do que como regra infalível do dia a dia. Quando necessitam que eu esteja presente mais dias, eu estarei. É engajamento e troca”, categoriza Tatiana.

Recrutamento e promoções sem vieses

Mesmo sem vagas afirmativas, a Tecnobank acredita que, para dar chance à diversidade, os processos seletivos precisam evitar vieses que possam comprometer escolhas. Com essa finalidade, recrutadores e lideranças são orientados a não fazer perguntas consideradas invasivas, sobretudo para mulheres. “Não é incomum que nós, mulheres, em nossa experiência no mercado de trabalho, tenhamos enfrentado questionamentos constrangedores em entrevistas de emprego, como por exemplo: ‘É casada?’, ‘Tem filhos?’, ‘Quando pretende tê-los’, ‘Como você vai administrar trabalho e maternidade?’. Perguntas socialmente desenvolvidas exclusivamente para nós. Na Tecnobank, em nossos processos seletivos, se necessário abordar ou questionar a dinâmica pessoal da pessoa candidata, buscamos evitar essas perguntas”, alega Andréia Malaquias, especialista em Desenvolvimento Humano Organizacional.

Um outro ponto que a empresa leva a sério é o modelo de Gestão de Competências, que visa garantir acessibilidade e condições igualitárias para todas as pessoas. “Quando você produz um cenário meritocrático, priorizando a competência, você reduz vieses que possam levar à escolha de um em detrimento de outro”, coloca Andréia. Jeferson Piani, diretor financeiro e da área de Pessoas e Cultura da Tecnobank, garante que não há uma priorização por determinado perfil, muito menos por gênero. No entanto, ele detecta que as mulheres têm um talento maior para enxergar chances de crescimento. “Recentemente, três mulheres da equipe se tornaram gerentes. A oportunidade estava ali e elas enxergaram, abraçaram e conquistaram. Acho que as mulheres, por necessidade, têm um tino mais forte para isso. O homem, geralmente, precisa que alguém aponte para ele”, opina Jeferson.

Próximos passos

A empresa celebra as conquistas e quer reconhecer colaboradoras, ao passo que sabe que é preciso chamar os homens para a causa como aliados. No dia 8 de março, vai organizar um evento com todos os funcionários para divulgar números do censo demográfico e falar sobre a pauta feminina. Um dos projetos do ano é o lançamento de um videocast sobre a importância das mulheres na Economia, com a participação de nomes de peso de diferentes áreas.

Todas e todos ganham

A pauta ESG começou a ganhar força no Brasil em 2020. Um levantamento da McKinsey & Company mostra que organizações com diversidade de gênero têm 15% mais oportunidades de obter resultados acima da média. Renata Herani, que vive essa realidade na prática, assina embaixo. “A mistura de identidades torna a empresa melhor, porque todo debate com opiniões, origens e histórias diferentes é mais rico”. Carlos Santana considera que a diversidade deve existir naturalmente. E sabe que, para isso, é preciso de uma mudança de ponto de vista em todos os âmbitos, não só no ambiente corporativo. “Minha missão é olhar para o outro não a partir de mim mesmo, mas pelo olhar do outro. Esse é um grande desafio: a partir da visão do outro, você passa a compreender e entender melhor os cenários que se apresentam e consegue construir mais ferramentas para respeitar, para avançar e para engajar”, conclui.

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