Kopenhagen invade o mundo da moda

A marca quer conquistar uma fatia maior do mercado de presentes que hoje movimenta R$ 167 bilhões por ano no Brasil

O Grupo CRM – que é detentor das marcas Kopenhagen, Brasil Cacau e Kop Koffe - está em festa. Vindo de um primeiro quadrimestre com crescimento de 23% e também celebrando o crescimento de 60% na categoria de presentes no período do Dia das Mães, o Grupo comemora sua milésima loja e, para marcar esse grande momento, inaugurou, na icônica Rua dos Pinheiros, um dos bairros mais tradicionais de São Paulo, uma FlagShip Kopenhagen que será hibrida com a cafeteria Kop Koffee.

A marca que este ano completa 95 anos, mais do que ser lembrada pelo consumidor nas principais datas em que as quase 600 lojas é destino, como Páscoa e Natal, também quer ser a primeira opção de presente em outras sazonais como: Dia das Mães, Namorados, Pais e demais datas especiais.

O setor de presentes comestíveis movimenta por ano cerca de R$ 7 bilhões no país e a Kopenhagen, certamente, está entre as marcas líderes desse setor, mas esse número que parece muito expressivo fica modesto em comparação com os R$167 bilhões de reais que as marcas de beleza e moda disputam todos os anos.

“Temos uma marca icônica, com um elo emocional inigualável e muitos produtos nas nossas linhas com embalagens super presenteáveis, e, por isso, estamos empreendendo uma nova estratégia com kits presentes que o próprio consumidor monta com os itens de linha. É possível customizar de acordo com a preferência em relação a sabor e ter um controle maior da régua de preços, uma vez que você pode montar o kit com quais e com quantos produtos quiser”, enfatiza Renata Vichi CEO do Grupo CRM.

A estratégia tem dado muito certo. Prova disso, foi a performance do último Dia das Mães, quando a marca alcançou um crescimento recorde de 60% em relação a 2022 na categoria presentes. A expectativa é manter a performance expressiva neste Dia dos Namorados.

Esses territórios de moda e beleza já estão no radar há alguns anos e, para isso, a Kopenhagen tem realizado collabs com marcas estratégicas como: Vivara, Reserva e a mais recente Arezzo, em uma coleção assinada pela submarca Língua de Gato, que contou com bolsas, cintos e sapatos. Em menos de 20 dias, 45% da coleção que foi disponibilizada nas 450 lojas da marca, já havia sido vendida.

“A parceria com a Arezzo foi de longe a mais frutífera e eu acredito que isso se deva à capilaridade e sinergia que as duas marcas têm. Prova disso, é que temos 300 lojas em pontos em comum, desde shoppings até endereços muito próximos em ruas comerciais. Foram colocadas no mercado mais de 15 mil peças e as vendas foram um sucesso. Também tivemos uma estratégia de Cross Sell, na qual cliente Arezzo que gastou um valor específico ganhou um copo exclusivo, além de distribuirmos vouchers para os clientes com produtos da linha Língua de Gato nas lojas Kopenhagen”, conta Renata.

Ainda nesse movimento de marca de conversar com o mercado de moda e garantir a presença no imaginário das fashionistas de plantão, a marca esteve presente em uma ação na São Paulo Fashion Week, nos desfiles das estilistas Patrícia Vieira e Nanacay, com a icônica Nhá Benta, que há 73 anos é um dos produtos mais vendidos da Kopenhagen.

“Em 2003 a Kopenhagen participou da abertura do desfile da Gloria Coelho, também na São Paulo Fashion Week. Faz tempo que a gente flerta com esse mercado e, com isso, queremos, além de rejuvenescer a nossa marca, também estar presente em territórios que acreditamos ser sinérgicos ao nosso”, enfatiza Renata.

Os planos de aceleração da Kopenhagen seguem de vento em polpa. Os resultados excelentes do primeiro quadrimestre do ano e as novas lojas agregadas ao grupo, devem representar um crescimento de 10% no faturamento anual previsto pela companhia, considerando o faseamento das inaugurações.

Em 2023, serão inauguradas 160 lojas com a bandeira Kopenhagen, exceto a FlagShip inaugurada na última semana, as demais serão todas franquias.

“A Kopenhagen já está em todos os estados brasileiros e, cumprindo com uma nova estratégia de expansão, temos entrado em algumas cidades menores e o sucesso tem sido absoluto. Queremos investir bastante nos interiores do país. Temos um olhar sensível para muitas regiões que estão, assim como a Kopenhagen, em franca aceleração. Vamos inaugurar 160 novas lojas esse ano, mas estamos abertos a aumentar ainda mais esse número, e, para isso, estamos com excelentes oportunidades e cadastrando novos candidatos para serem nossos parceiros de negócios”, complementa Renata.

Um dos grandes atrativos da marca para novos franqueados é o crescimento da área digital da companhia que é toda omnichanel, ou seja, mesmo os produtos comprados por meio do e-commerce ou aplicativo da marca, saem do estoque do franqueado que está mais próximo do destino da compra.

As transações via plataformas digitais já representam cerca de 16% do faturamento total da companhia.

Dia do Profissional de RH: 10 tendências que estes líderes devem prestar atenção para ter sucesso na carreira

Uso de tecnologias, flexibilidade e recrutamento ágil são algumas práticas que já fazem parte do dia a dia da área de recursos humanos

O Dia Internacional do Profissional de Recursos Humanos, celebrado no dia 03 de junho, reconhece os profissionais que tanto contribuem com a parte mais importante de qualquer negócio: as pessoas. Já foi o tempo que o Rh era só seleção e DP. Hoje, temas importantíssimos como ESG, Saúde mental, IA Generativa estão na pauta do Rh. Segundo a Companhia de Estágios, empresa líder no Brasil em recrutamento e seleção de estagiários, trainees e jovens aprendizes, que conduz mais de 4 mil vagas por ano, os profissionais de Recursos Humanos passam hoje pelo maior e mais intenso momento de transformações da história.

“A pandemia acelerou o home office, permitiu às empresas contratar profissionais que residem em qualquer lugar do mundo, ampliou o papel das redes sociais para divulgar oportunidades de emprego e inseriu tecnologias como Metaverso e a inteligência artificial generativa, como ChatGPT nos processos seletivos. Tudo isso tem feito as áreas de Recursos Humanos investirem em inovação e no aprimoramento da experiência de candidatos durante os processos seletivos”, afirma Tiago Mavichian, CEO da Companhia de Estágios.

Cada vez mais, os talentos vêm priorizando oportunidades flexíveis, possibilidade de home-office e trabalhos autônomos - o que só aumenta o desafio dos profissionais de RH, que precisam reinventar a forma como desenham a atração e a seleção de talentos.

Levando esses movimentos em consideração, a Companhia de Estágios elencou as dez principais tendências para o setor de recrutamento e seleção nos próximos anos, confira:

1. Experiência candidate-friendly

O tempo de entrevistas e processos sem atualização acabou, especialmente para quem está de olho na Geração Z. Mais exigentes, essa geração quer processos bem definidos, que mostram em qual etapa estão. Eles também desejam retorno — positivo ou negativo — a cada etapa. Transparência, feedback e manter as portas abertas estão entre as palavras-chaves aqui.

2. Recrutamento ágil

Em tempos de TikTok, em que informações e imagens circulam cada vez mais rápido, um processo longo e com retornos demorados pode desestimular os candidatos. No recrutamento ágil, o RH já parte sabendo com clareza qual perfil busca e não recorre a etapas que não sejam fundamentais. A troca é fluida e eficiente, sendo o retorno rápido e com foco nos talentos e em como eles podem ser contemplados durante a seleção.

3. Seleção Data-driven

Pode soar como algo já ultrapassado, mas ainda há muitos casos em que todo um processo resulta na escolha do candidato errado. Por isso, o foco do R&S no futuro deve ser o uso inteligente dos dados, unindo áreas e utilizando a análise estruturada de indicadores para testar novas abordagens e observar como impactam os processos.

4. Diversidade 2.0

Para fomentar a diversidade nas empresas, os profissionais de RH devem estar preparados para criar ações que realmente sejam efetivas. Para começar, vale ter atenção redobrada com os algoritmos das redes sociais na hora de selecionar candidatos. Eles podem ajudar a compreender o perfil de quem aplica a determinadas vagas e até mesmo auxiliar os processos a serem mais diversos e assertivos, porém, é importante cuidado para que a inteligência artificial não reproduza os preconceitos humanos e, o que era para ser inclusivo, acabe deixando candidatos de fora. Nesse caso, é necessário um olhar atento e cuidadoso para compreender se a máquina está colaborando ou prejudicando a diversidade, além de verificar se o processo é de fato inclusivo, especialmente para pessoas com deficiências.

Além disso, é importante criar ações para tornar as lideranças mais inclusivas, abastecendo-as de informações e conhecimento que permitam vencer obstáculos como preconceitos e vieses inconscientes. Flexibilizar alguns pré-requisitos em processos seletivos para cargos de entrada, como idade do candidato, faculdade de primeira linha e idiomas, também contribui para formar equipes mais diversas.

5. Social hiring

As redes sociais se tornaram aliadas dos processos seletivos. Por meio delas muitas pessoas buscam vagas, então, ter conhecimento para que oportunidades se tornm mais atrativas é primordial. A ideia aqui é ser criativo, autêntico e criar um senso de comunidade, cativando os candidatos para além do tradicional. O uso de hashtags específicas como #administracao ou #engenharia nos posts de divulgação de vagas abertas pode fazer toda a diferença para atrair o perfil de candidatos buscados.

6. Programas de nicho

Você conhece seu público-alvo? Que tal utilizá-lo de maneira assertiva? Processos focados em áreas específicas do negócio tornam a experiência mais fluida para ambas as partes, contribuindo também para a criação de um banco de talentos onde há gaps e para programas de desenvolvimento interno mais robustos. Exemplos: programas tech, programas de diversidade, programas com foco social.

7. Benefícios flexíveis

O tempo de pacotes de benefícios básicos como vale-refeição e vale-transporte está chegando ao fim. Cada vez mais os trabalhadores desejam escolher os benefícios de acordo com as suas necessidades. Oferecer benefícios flexíveis, que permitam ao funcionário decidir onde alocar o dinheiro, folga no dia do aniversário, dress code livre, mentoria, cursos de idiomas é um diferencial e tanto na hora de anunciar uma vaga.

8. Remote first

Se trabalhar no estilo home-office fez sucesso, imagine nos processos seletivos. Ainda que algumas etapas precisam ser presenciais, a ideia é tornar a seleção cada vez mais digital. As empresas que vão conquistar o coração dos candidatos são aquelas com foco no recrutamento remote first, com etapas remotas ágeis e amigáveis. A dica é também válida para o modelo de trabalho que será oferecido para a vaga, dentro do possível, o modelo híbrido tem feito sucesso na maioria das empresas hoje em dia.

9. Inteligência artificial generativa

A principal aposta das organizações que desejam reinventar seus processos seletivos é o uso de tecnologias como ChatGPT e outras soluções que usam inteligência artificial generativa. Os encontros por meio de ferramentas como o Zoom marcaram o começo das seleções online, mas ficaram obsoletos à medida em que os candidatos se tornam mais atentos e exigentes. As inúmeras possibilidades de interação no modelo remoto são cada vez mais essenciais para criar experiências imersivas entre candidatos e recrutadores.

10. Flexibilidade

Está cada dia mais evidente que as pessoas buscam mais flexibilidade na hora de trabalhar, o que contribui para a saúde mental e a qualidade de vida. Estágios híbridos e empresas menos engessadas, por exemplo, é o que muitos candidatos buscam e é o caminho pelo qual os processos de R&S devem seguir. O futuro é sobre ter liberdade, especialmente sobre o local onde trabalhar e em qual horário.

“Além de acompanhar essas tendências, os profissionais de RH precisam estar conectados à maneira com que cada inovação é implementada. Para isso, precisam estar preparados para liderar esses processos inovadores e encorajar as equipes a participar, sempre de maneira que transmita confiança e humanize ainda mais as relações interpessoais”, conclui Tiago Mavichian, CEO da Companhia de Estágios.

SOBRE A COMPANHIA DE ESTÁGIOS

A Companhia de Estágios é uma empresa que oferece soluções em recrutamento e seleção de estagiários, trainees e aprendizes, gestão de contratos e programa Jovem Aprendiz para as maiores organizações do país. Seguindo sua essência de fomentar a entrada de estudantes no mercado e guiar cada vez mais talentos e empresas para o amanhã, tem mais de 1.7 milhões de candidatos cadastrados em sua base. A Companhia de Estágios usa inteligência artificial, gamificação e processos no metaverso para proporcionar a melhor experiência aos candidatos das mais de 4 mil vagas que gerencia anualmente. A empresa é responsável pela construção de programas de atração de talentos para mais de 300 clientes, no Brasil e América Latina, entre eles Amazon, Twitter, Volvo, Clariant, Nissan, Bunge, Livelo, Klabin e Alcoa. Atualmente, a Companhia de Estágios é a consultoria de recrutamento e seleção melhor avaliada pelos candidatos no Google e Facebook (4,8/5) e pioneira na certificação do GPTW 2020, 2021, 2022 e 2023. Recebeu, em 2021 e 2022, o prêmio Fornecedor de Confiança (Melhor RH). Mais informações em www.ciadeestagios.com.br. 

Maior evento de gestão de pessoas terá cerca de 100 palestrantes; veja mais sobre três deles

Com o tema "Podemos ser o que queremos ser? Sociedade - negócios - pessoas", o CONCARH 2023 aposta na multiplicidade e reúne nomes renomados, em Florianópolis. Lúcia Helena Galvão abre a programação de palestras

O CONCARH se reafirma como o maior congresso de gestão de pessoas do Sul do país em 2023. Com o dobro do tamanho dos anos anteriores, a organização está preparada para receber cerca de 3 mil participantes durante os dois dias de evento, marcado para 13 e 14 de julho, em Florianópolis (SC). Na grade de palestrantes estão mais de 100 nomes, uma multiplicidade de ideias que se relacionam ao mundo dos Recursos Humanos e tornam a experiência dos participantes grandiosa.

O vice-presidente da Associação Brasileira de Recursos Humanos - seccional Santa Catarina (ABRH-SC), organizadora do evento, e coordenador do CONCARH, Diego Martins, comenta que o congresso foi pensado para ser uma experiência enriquecedora para a vida e a carreira dos participantes. “Queremos que cada pessoa presente possa aproveitar da melhor maneira o seu tempo aqui, por isso trazemos uma diversidade de atividades e de palestrantes de renome, que irão contribuir para tornar a experiência no congresso algo único e proveitoso para todos que se relacionam a gestão de pessoas”, diz.

O tema da 33ª edição do Congresso Catarinense sobre Gestão de Pessoas é "Podemos ser o que queremos ser? Sociedade - negócios - pessoas", uma abordagem multidisciplinar sobre tudo que envolve as empresas e a gestão de pessoas. No campo do pilar Sociedade, quem abre a programação de palestras no dia 13 é a professora de filosofia e escritora, Lúcia Helena Galvão, que ministra palestras em empresas e órgãos públicos do Brasil e do exterior e tem mais de 800 publicadas na internet

Outra personalidade bastante aguardada no evento é o palestrante Matheus Felippe, especialista em Diversidade e Práticas Inclusivas nas Organizações, ganhador do Prêmio Top Ser Humano da Associação Brasileira de Recursos Humanos - ABRH/RS 2017, 2018 e 2019. Atualmente, Matheus é membro do Pride Connection Brasil, embaixador do Instituto @ascendendomentes e consultor em diversidade e inclusão e reconhecido pela GOintegro como o 5º líder de Recursos Humanos mais influente do Brasil.

O médico, diretor e professor da faculdade CENBRAP, Marcos Mendanha também compõe o quadro de palestrantes que abordarão temas relacionados ao pilar Sociedade. Ele é especialista em Medicina do Trabalho e Medicina Legal e Perícia Médica. É advogado especialista em Direito do Trabalho, pós-graduado em Filosofia, autor de livros, coautor de várias obras e coordenador de congressos renomados na área da saúde.

Outros nomes e mais detalhes dos currículos podem ser conferidos no site: https://www.concarh.com.br/palestrantes/.

Serviço:

O que: CONCARH – 33º congresso de gestão de pessoas – maior evento do segmento no Sul do país

Quando: 13 e 14 de julho

Onde: no Centrosul, em Florianópolis (SC)

Como participar: ingressos no site www.concarh.com.br 

Highlights: mais de 3 mil participantes, mais de 8 mil metros quadrados de evento, mais de 100 palestrantes, conteúdos sobre RH, gestão ESG e liderança, feira de negócios, evento sustentável, participantes de todo o Brasil

Sobre o CONCARH

Considerado o maior evento sobre Gestão de Pessoas do Sul do país, o CONCARH é uma realização da Associação Brasileira de Recursos Humanos - Santa Catarina (ABRH-SC), que está presente nos principais polos econômicos do estado. Realizado anualmente, o CONCARH reúne líderes, influenciadores e gestores de Recursos Humanos para discutir os temas de maior relevância para a área, com grandes nomes brasileiros e internacionais como palestrantes.

Mais informações em www.concarh.com.br. 

Dia Mundial do Meio Ambiente: como as empresas podem fazer a sua parte?

Com foco no desenvolvimento responsável, a Mercur, empresa gaúcha de 98 anos, avança nas suas práticas socioambientais para reduzir os impactos no planeta

No próximo dia 5 de junho, celebra-se o Dia Mundial do Meio Ambiente. Essa data tornou-se referência para a sensibilização ambiental, mobilizando milhões de pessoas por meio de atividades, eventos e ações de engajamento em todo o planeta. Em 2023, o Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente (PNUMA) comemora 50 anos da instalação desse dia para fomentar a reflexão e a ação mundial em prol do meio ambiente.

Com uma atuação direcionada em reduzir seus impactos ambientais, a Mercur, indústria das áreas da saúde e educação, tem focado seus negócios em soluções em que a cadeia produtiva, a sociedade e o meio ambiente sejam beneficiados. Para isso busca cocriar aquilo que faz sentido na vida das pessoas ao fomentar o cuidado e a proteção ao meio ambiente como um Jeito Mercur de ser e fazer.

Na sua evolução empresarial, o cuidado passou a ser prioridade nos processos de relação com o meio natural, com as comunidades, com a cocriação e legitimação de soluções e de inovações empreendidas em seus produtos e serviços. Dessa forma, cada uma das ações da Mercur passou a ser questionada e refletida com o propósito de fomentar um mundo adequado para todas as pessoas e também para o meio ambiente. “Percebemos que poderíamos fazer a diferença tendo um olhar mais atento para as matérias-primas que utilizamos em nossos processos. Assim, passamos a buscar soluções mais responsáveis que passam pela redução dos impactos socioambientais da Mercur”, explica Jorge Hoelzel Neto, Facilitador da Direção da Mercur.

Diante desse cenário, a empresa tem adotado diversas práticas de gestão socioambiental que buscam diminuir e compensar o impacto da Mercur no meio ambiente e apoiar na regeneração do planeta. Iniciativas estruturantes como a redução do uso de água potável em mais de 60% entre os anos de 2009 e 2022, por meio da coleta das águas das chuvas, possibilitam à empresa a fazer o reuso de água em diversos banheiros, por exemplo. Desde 2016, a empresa não faz testes em organismos vivos e realiza ensaios biológicos, um tipo de experimento científico que investiga os efeitos de uma substância em testes in vitro. Outras ações realizadas pela empresa gaúcham também podem servir de inspiração para outras indústrias brasileiras:

Redução do uso de plástico nas embalagens: desde 2012, a Mercur reduziu e eliminou o uso de plástico nas suas embalagens dos produtos de saúde. Em nove anos, deixou de utilizar mais de 370 toneladas de plástico. As embalagens de plástico dos produtos para a área da saúde foram substituídas por caixas de papel cartão reciclável, de fonte renovável, muitas com certificação FSC (Forest Stewardship Council ou Manejo Florestal). A impressão é feita com tinta atóxica e o acabamento em verniz à base d'água, para evitar a contaminação ao meio ambiente após o uso e facilitar a reciclagem.

Insumos renováveis: A Mercur alterou a formulação das borrachas de apagar naturais e substituiu a carga mineral não renovável por fécula de mandioca, de origem vegetal. Assim, as borrachas de apagar passaram a ter até 75% de matéria-prima renovável em sua composição, contribuindo na redução de impactos com o meio ambiente. Na área da saúde, a Ponteira Articulada é um acessório desenvolvido para proporcionar mais segurança e estabilidade ao usuário durante a caminhada com muletas. Ela é fabricada em borracha natural e sua composição apresenta sílica, de origem vegetal, extraída da cinza da casca do arroz, o que a torna cerca de 60% renovável.

Carbono neutro: Em 2009, a empresa passou a monitorar as emissões de gases causadores do efeito estufa (GEE) gerados nas suas operações e de seus parceiros. Para reduzir essas emissões, passou a utilizar modos alternativos ao rodoviário (como a cabotagem, por via marítima) para transportar produtos e matérias-primas, além de iniciar o plantio de árvores nativas, a fim de compensar os impactos negativos que não podem ser reduzidos. Para cada tCO2e (tonelada de CO2 equivalente), são plantadas 6,3 árvores, tornando a Mercur uma empresa Carbono Neutro, desde 2015.

Usina de Energia Solar Fotovoltaica: desde janeiro de 2023, a Mercur produz 50% de energia limpa utilizada nas duas plantas da empresa (centro e Distrito Industrial) localizadas em Santa Cruz do Sul/RS. A Usina gera 1.600MWh de energia por meio de 2.690 painéis em uma área de dois hectares. O impacto ambiental causado no local da construção foi compensado com o plantio de árvores nativas em um espaço de preservação da empresa. Foram realocadas jerivás e butiazeiros e plantadas 1,2 mil mudas de espécies nativas como compensação. A madeira de eucalipto retirada da área abasteceu a caldeira da empresa por mais de cinco meses.

Essas e outras práticas socioambientais da empresa são amparadas nos direcionadores e evoluem com o engajamento das pessoas que contribuem com o processo e sabem que suas atividades cotidianas estão interligadas nas transformações socioambientais da Mercur e da sociedade. Para conhecer mais sobre a Mercur acesse mercur.com.br

Sobre a Mercur

A Mercur é uma indústria brasileira, localizada em Santa Cruz do Sul (RS), que está prestes a comemorar 100 anos em 2024. Atua nos segmentos da saúde e da educação. Possui aproximadamente 600 colaboradores distribuídos em Santa Cruz do Sul e uma equipe que atua em todos os estados do Brasil. Há mais de 15 anos, iniciou uma mudança de posicionamento fundamentada nos pilares social, humano, ambiental e econômico, consolidando sua virada de chave. A empresa recriou seu jeito de ser no mundo com o foco nas pessoas: uma gestão mais horizontal e aberta ao diálogo, voltada para ações responsáveis no meio em que está presente. Por meio da cocriação, desenvolve produtos como borrachas de apagar, colas, corretivos, bengalas, muletas, bolsas térmicas, joelheiras e recursos de inclusão voltados para pessoas com deficiência. Para conhecer mais, acesse: mercur.com.br