Férias aumentam em 25% casos de acidentes com crianças em casa. Saiba como prevenir  

Férias aumentam em 25% casos de acidentes com crianças em casa. Saiba como prevenir

Quedas, intoxicação, aspiração de corpos estranhos e afogamentos estão entre casos mais comuns de incidentes

O período de férias escolares para as crianças que estão em casa faz com que elas se sintam livres para fazer o que quiserem. Pular, dançar, correr, montar e desmontar brinquedos. Mas também se pendurar em móveis, se aventurar pela cozinha, área de serviço, banheiro... E é aí que moram os perigos.

De acordo com a Sociedade Brasileira de Pediatria, por ano, ocorrem cerca de 200 mil acidentes domésticos envolvendo crianças. E, nas férias escolares, as chances delas se acidentarem aumentam 25%, uma vez que os pequenos permanecem mais tempo em casa. Quedas, queimaduras, intoxicação com produtos de limpeza, aspiração de corpos estranhos e afogamentos são os acidentes mais comuns.

Entre as crianças pequenas, uma das causas mais frequentes desses incidentes é o sufocamento. “Isso acontece quando ocorre a obstrução das vias respiratórias. Seja por brinquedos, objetos macios ou até mesmo com algum alimento ou suco gástrico”, afirma Andrea Dambroski, médica do Departamento de Saúde Escolar dos colégios do Grupo Positivo. “As crianças menores são particularmente mais vulneráveis à sufocação porque as vias aéreas superiores - boca, garganta, esôfago e traqueia - são pequenas. E, nessa fase, elas têm a tendência natural de colocar objetos na boca, mas sem ter experiência para mastigar e engolir. Além do que, os dentinhos são menores que os dos adultos, o que dificulta a mastigação apropriada dos alimentos”, exemplifica. Isso sem contar que a falta de habilidade de levantar a cabecinha ou se livrar de lugares apertados coloca-as em grande risco.

Até os 4 anos de idade, as crianças ainda não têm força suficiente para se levantar sozinha e capacidade de reagir rapidamente em uma situação de risco. “Por isso, em caso de queda ou desequilíbrio, elas podem se afogar até mesmo em recipientes pequenos com apenas dois centímetros e meio de água”, esclarece.

Acidentes de trânsito também são preocupação

Os acidentes de trânsito envolvendo crianças ocorrem com mais frequência quando elas estão dentro de algum veículo; e, em seguida, quando são pedestres e atropeladas. Esse tipo de acidente é a principal causa de morte de crianças entre 5 e 14 anos. “As crianças são mais vulneráveis a esses acidentes porque seus corpos são frágeis, ainda em desenvolvimento. A pequena estatura as impede, muitas vezes, de enxergarem por cima de veículos estacionados. E também ficam fora do campo de visão da maioria dos motociclistas”, afirma. “Além disso, a criança tem uma capacidade visual mais estreita do que a dos adultos e, muitas vezes, não consegue ver um carro se aproximando, por exemplo”, alerta a especialista.

É importante ressaltar que, de acordo com a legislação brasileira, até os 10 anos de idade as crianças devem ser transportadas no banco traseiro do veículo, usando o cinto de segurança. “Lembrando que, aquelas com menos de 7 anos e meio de idade precisam usar o cinto de retenção como, por exemplo, o bebê-conforto, a cadeirinha, ou mesmo o assento de elevação”, esclarece.

Medidas de segurança

Os acidentes domésticos estão entre as principais causas de morbidade e mortalidade tanto na infância quanto na adolescência. Por isso, algumas medidas de segurança podem ser adotadas em todas as faixas etárias:

- Proteja todas as tomadas e interruptores para evitar choques e queimaduras.

- Na cozinha, utilize, de preferência, as bocas de trás do fogão e não deixe os cabos de panela para fora.

- Instale travas de segurança em gavetas e armários.

- Se tiver persianas com cordas nas janelas, instale uma trava de segurança nos cordões.

- Não deixe nenhum objeto pendurado ou com fio para fora para evitar que a criança puxe e derrube o objeto em cima dela.

- Mantenha o balde ou a bacia com água ou produto de limpeza longe do alcance das crianças.

- Coloque os medicamentos e produtos de limpeza em frascos identificados, em armários fechados e inacessíveis para os pequenos.

- Faça uso de telas ou grades em janelas e vãos que estejam desprotegidos, como laterais de escadas. E não deixe a criança sem a presença de um adulto em hipótese alguma.

- Crianças brincando na água, seja na praia ou na piscina, precisam de um adulto supervisionando de forma ativa e constante. “Lembrando que o colete salva-vidas é o equipamento mais seguro para evitar afogamento porque os outros são brinquedos infláveis”, esclarece. “Eles passam uma falsa sensação de segurança, mas podem estourar ou virar a qualquer momento”, avisa a especialista.

- Nunca deixe a criança com o uso de dispositivo de retenção, como bebê-conforto ou cadeirinha, perto da água, pois elas podem cair ou serem lançadas sem querer por outra criança.

- É fundamental supervisionar a alimentação das crianças mais novas, evitando alimentos muito pequenos, redondos e/ou muito duros para que não se engasguem. “Dessa forma, conseguimos garantir que elas aproveitem as férias com bastante segurança”, finaliza.

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Eleições, Copa do Mundo e chuvas acima da média: quais os impactos no turismo neste último trimestre do ano

Eleições, Copa do Mundo e chuvas acima da média: quais os impactos no turismo neste último trimestre do ano

Eleições, Copa do Mundo e chuvas acima da média: quais os impactos no turismo neste último trimestre do ano

2022 começou com o desafio de ser um divisor de águas na indústria do turismo, fortemente impactada pela pandemia da COVID-19. Ouvimos lideranças do turismo para entender como foi o ano e os impactos dos eventos ocorridos no trimestre outubro-dezembro. Otimismo é palabra de orden para 2023

“Com as chuvas, tivemos que trabalhar mais para fazer a mesma coisa e, ainda que as obras estejam dentro do cronograma, houve um período em que não pudemos trabalhar porque o tempo não permitia obras externas”. A afirmação é do empresario Eduardo Passold, diretor-presidente e sócio-proprietário do Poehma Lago Negro, empreendimento de multipropriedade que está em construção em Gramado (RS).

Com entrega programada para dezembro de 2023, o Poehma Lago Negro segue a linha de um hotel boutique: são 28 apartamentos, restaurante, piscina e áreas de experiências exclusivas que estão sob a gestão da Livá Hotéis & Resorts e que já conta com mais de 75% de comercialização. “Mesmo considerando as intemperies, nosso plano estratégico prevé chegarmos em março com 80% do empreendimento comercializado”, diz Passold.

De acordo com João Cazeiro, diretor de Desenvolvimento de Novos Negócios da Livá, o otimismo revelado por Eduardo Passold se explica, entre outros, por dois fatores principais.

Um deles é a a expectativa de crescimento do turismo. Em 2023, o setor deve crescer mais de 50%, segundo dados divulgados recentemente pela Associação Brasileira das Operadoras de Turismo (Braztoa) e que foram feitos a partir de estudo dos terceiro trimestre de 2022, momento no qual a maior parte das empresas entrevistadas afirmou ter elevado em 100% ou mais o faturamento, em relação ao mesmo período do ano pasado. O segundo é porque a indústria da propriedade compartilhada, segmento no qual o Poehma está inserido, cresce de forma muito sólida no Brasil.

Cazeiro destaca que, mesmo diante de boas posibilidades e oportunidades de crescimento, a indústria segue atenta diante das eleições. “A captação de dinheiro está mais complexa, o que é comum em fase de troca de governo e independente do resultado das eleições. Em todo o mundo, o dinheiro está mais caro e isso impacta todos os setores económicos, incluido o turismo. Mas a boa notícia é que há espaço para continuar crescendo, consolidando nossa operação em praças nas quais já atuamos e expandido para outras, como é o caso de Gramado”, diz.

Ainda no Sul do Brasil, está o hotel Mercure Itajaí Navegantes. Inaugrado em outubro de 2019 e referência hoteleira na região, o hotel não sofreu impacto algum em sua operação, mas segue atento aos desafíos de 2023, especialmente na área de eventos, mais sensível às decisões políticas. “O fato de estarmos localizados em um rota de fácil acesso à praias e demais atrações turísticas da região, bem como próximos à empresas de logística e centro e eventos, circulamos entre os viajantes a negócios, eventos e lazer, ainda que o turismo corporativo represente, uma boa parcela de nossa ocupação”, diz a gerente-geral Nadia Quadra. 

Distante pouco mais de 200 quilômetros de Itajaí, a cidade de Curitiba, no Paraná, sentiu uma pequena diminuição de fluxo que impactou na ocupaçõa a partir do dia 16 de dezembro. Antes disso, no entanto, Fernando Kanbara, gerente-geral do Grand Mercure Curitiba Rayon, comemorava a consolidação de sua operação, com uma taxa de ocupação acumulada de 55% no ano, crescimento de quase 10%, considerando a expectativa de uma ocupação média, acumulada, de 51%. “Nosso crescimento é uma resposta direta aos esforços, renovações e inovações que temos feito no hotel e que, inclusive, têm nos gerado reconhecimentos e premiações no setor, tanto no que diz respeito à operação hoteleira como no que diz respeito à nossa área gastronómica, que é muito forte. Estamos muito otimistas para 2023”, pondera o executivo.

Aroldo Schultz, diretor-presidente da Schultz Operadora, confirma que as fortes chuvas impactaram a operação da empresa, em um dos seus roteiros terrestres. “Uma viagem curta, de três horas, levou quase 14h. Nossa equipes de transporte, logística e operacional atuaram de forma conjunta para minimizar os impactos e seguir viagem, mesmo com os imprevistos”.

A mesma chuva que impactou negativamente algunas operações fomentou outras. Isso porque, com as chuvas e os eventuais cancelamentos de voos, hotéis que estão localizados próximos a aereoportos veem sua ocupação subir com o chamado lay-over. “Os dias de jogos do Brasil foram quase feriados”, brinca César Nunes, vice-presidente de Marketing e Vendas da Atrio Hotel Management, complementando que “ainda assim, não impactaram nossa operação. Pelo contrario, aproveitamos as oportunidades do trimestre, entre as quais, os feriados prolongados de novembro, o que impulsionou a performance de nossos hotéis localizados em destinos turísticos ou focados em experiencias de lazer. Ao mesmo tempo, tivemos a retomada de eventos represados, o que foi especialmente bom para o corporativo”, diz.

“No Brasil tivemos um cenário de muitas incertezas por ser um ano de eleições, Copa e Guerra. Mas o desafio maior foram as altas tarifas aéreas, agregadas a falta de assentos disponíveis no mercado. Por exemplo, não haviam aviões voando do Nordeste direto para a Europa. Os números de aviões, voos e assentos ficaram limitados”, diz Clayton Araújo, gerente Comercial da Europamundo no Brasil. A empresa é a única operadora com chancela da secretaria de turismo da Arábia Saudita, mercado que vem ganhando destaque graças a uma serie de fatores, entre os quais stão a realização do mundial de futebol e o fato de ser um destino novo em termos de comercialização mundial, uma vez que o turismo vem ganhando relevância económica. “Estamos trabalhando muito próximos aos órgãos competentes e existe um esforço da secretaria do turismo local em facilitar a emissão de vistos para brasileiros. Não temos dúvidas de que a Arábia Saudita é o destino que mais deve crescer nos próximos anos”, diz.

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Qoya e Suryaa têm programação especial de Natal e Ano Novo

Qoya e Suryaa têm programação especial de Natal e Ano Novo

Hotéis promovem eventos com alta gastronomia e música ao vivo. Ceias de Natal oferecem atrações para o público infantil e réveillon no Suryaa tem festa no rooftop

Os hotéis Qoya e Suryaa Curio Collection by Hilton promovem eventos especiais para as noites de Natal e da virada do ano em Curitiba. Com menus completos servidos pelo restaurante Koré, os dois empreendimentos da HCC Hotels em Curitiba oferecem experiências gastronômicas requintadas e atrações para toda a família nas ceias dos dias 24 e 31 de dezembro.

A noite de Natal nos dois hotéis contará com atrações para o público infantil, como a visita do Papai Noel e Espaço Kids. As atividades para crianças também serão promovidas no Ano Novo do Qoya, no dia 31. Já os que procuram agito além da experiência gastronômica na virada do ano contam com a festa de Réveillon no rooftop do Suryaa.

Natal

No Qoya Hotel Curitiba (Av. Sete de Setembro, 4.211), o jantar do dia 24 começa às 20h no Centro de Convenções Paraná – a principal sala de eventos do hotel. A Ceia de Natal do Koré será ambientada com música ao vivo. Haverá ainda buffet infantil, recreação para crianças a partir de 5 anos (e menores acompanhados por um adulto), Espaço Kids e Papai Noel.

Também no dia 24, a Ceia de Natal do Suryaa Curio Collection by Hilton (R. Jaguariaíva, 344 – Alphaville Graciosa – Pinhais) será iniciada às 20h30. Entre as atrações para a família estão piano ao vivo e câmeras Polaroid. Já para o público infantil haverá um Espaço Kids com supervisão de uma monitora na Sala Golf, além de Papai Noel para a entrega de presentes.

O menu de ambas as ceias, elaborado pelo chef Jaime Spazzini, leva para a celebração natalina o conceito de adaptação das receitas clássicas com ingredientes regionais – marca da gastronomia do restaurante Koré. O cardápio inclui antepasto, boulangerie, saladas, pratos principais, sobremesas, mesa de café e bebidas.

Entre os destaques do menu principal estão o peru com farofa natalina, o peixe branco em crosta com legumes tostados e a panceta suína com salada quente de espinafre, castanhas e frutas. A diversificada mesa de sobremesas inclui frutas, doces finos e regionais, s’mores e estação chocolate quente com frutas.

Réveillon

O Réveillon no Qoya, com início às 20 horas do dia 31 de dezembro, também será realizado no Centro de Convenções Paraná. Além de música ao vivo, um telão exibirá shows de fogos de artifício na virada. O evento contará com Espaço Kids, buffet infantil e recreação para crianças a partir de 5 anos e menores acompanhados por um adulto.

Já no Suryaa Curio Collection by Hilton, serão dois eventos exclusivos. A partir das 21 horas será servida a ceia no Lounge e Deck do restaurante Koré. A seguir, às 22 horas, o DJ inaugura a pista de dança da festa do rooftop, que contará com vinhos e Cava Espanhola para o brinde. A festa também terá transmissão de fogos de artifício.

O cardápio de Réveillon no Qoya e no Suryaa é novamente inspirado no melhor da gastronomia de produto e preparado especialmente para a ocasião. Além do farto e saboroso antepasto e boulangerie, o cardápio terá destaques como frutos do mar ao vinho branco, cordeiro assado com legumes e massa fresca e carré de porco moura ao molho de frutas vermelhas. A sobremesa terá sucessos do restaurante Koré como o cheesecake de erva mate.

As reservas já podem ser feitas por meio do atendimento do Qoya Hotel Curitiba e do Suryaa Curio Collection by Hilton.

Serviço:

CEIA DE NATAL QOYA 2022
Dia 24 de dezembro às 20h.
Valores: Adultos – R$ 675; Crianças (7 a 12 anos) – R$ 337.
Estacionamento pago à parte e conforme disponibilidade.

RÉVEILLON QOYA 2023
Ceia de Ano Novo
Dia 31 de dezembro às 20h.
Valores: Adultos – R$ 795; Crianças: Crianças (6 a 11 anos) R$ 397.
Estacionamento pago à parte e conforme disponibilidade.

Qoya Hotel Curitiba – Centro de Convenções Paraná
Av. Sete de Setembro, 4.211 – Batel, (41) 3340-4000.
Informações e reservas:
As reservas serão efetuadas mediante 100% do pagamento antecipado (as vagas são limitadas).
Formas de pagamento:
PIX, cartão de crédito, débito ou dinheiro.

NATAL KORÉ SURYAA
Dia 24 de dezembro às 20h30.
Valores: Adultos – R$ 690 (mais 10% de taxa de serviço); Crianças (7 a 12 anos) – R$ 345 (mais 10% de taxa de serviço).
Estacionamento cortesia.

RÉVEILLON 2023 SURYAA
Dia 31 de dezembro às 21h (ceia) e 22h (Festa no Rooftop).
Valores: R$ 990 (mais 10% de taxa de serviço).
Estacionamento cortesia.

Suryaa Curio Collection by Hilton
R. Jaguariaíva, 344 – Alphaville Graciosa – Pinhais, (41) 3097-9900.

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Última chamada para o Reveillon

Última chamada para o Reveillon

Última chamada para o Reveillon

Grand Mercure Curitiba Rayon oferece programação especial para a ceia

O Grand Mercure Curitiba Rayon está com uma programação especial para a comemoração do Ano Novo.

O hotel oferece, das 20h à 1h30, um saboroso buffet com mesa de antepastos, pratos principais e sobremesas. Além de softs drinks, espumante, cerveja e vinho branco e tinto para brindar o novo ano.

O Grand Mercure Curitiba Rayon também vai contar com pista de dança, banda ao vivo, bar exclusivo, cabine de fotos e decoração especial. O valor por pessoa é de R$660 para adultos e R$330 para crianças de seis a 12 anos. Os menores de seis anos não precisam pagar, é cortesia do hotel.

As reservas podem ser feitas pelo telefone 41 3151-9973 ou pelo e-mail Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo..

Sobre o Grand Mercure Curitiba Rayon

O Grand Mercure Curitiba Rayon está localizado na Rua Visconde de Nácar, 1424, Centro, em Curitiba (PR). São 12.848 metros quadrados de construção, sendo 18 andares com 159 apartamentos. Oferece espaço fitness, sauna, spa e salas de eventos com capacidade para até 200 pessoas. Abriga dois renomados restaurantes: Hai Yo, com gastronomia asiática, e Garbo, de culinária contemporânea brasileira.

Em julho de 2021, o empreendimento passou a ser administrado pela Atrio Hotel Management, sob a bandeira Grand Mercure, se tornando o primeiro hotel upscale de bandeira internacional administrado pela operadora hoteleira no sul do Brasil. Informações e reservas pelo número (41) 3532-0150.

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Cultura organizacional horizontal na Incorporação Imobiliária

Cultura organizacional horizontal na Incorporação Imobiliária

Seguindo os fundamentos de uma empresa Teal, a incorporadora Weefor abre planejamento 2023 para a participação de todos os colaboradores

Liderada por mulheres, em um mercado majoritariamente masculino e conhecido por ser extremamente tradicional, tanto na área de gestão quanto de comunicação, a incorporadora paranaense Weefor inicia uma quebra de paradigma no mercado da incorporação imobiliária.

Responsáveis pelo primeiro concurso aberto de arquitetura do país, para produção do projeto de seu primeiro empreendimento, o MUDA WF, a incorporadora também inova na forma de gerir a equipe. Segundo a CEO, Maria Eugênia Fornea, trabalhar de forma horizontal com transparência, diálogo, autonomia e divisão de responsabilidades é fundamental no mercado de trabalho atual.

Para o planejamento 2023 a incorporadora reuniu toda equipe para discutir os próximos 13 anos da Weefor, que com apenas 2 anos, já conta com dois projetos na capital curitibana e um crescimento de mais de 500% em 2022. “O sistema de auto-avaliação, combinado a avaliação dos pares e gestores também é muito benéfica em uma organização horizontal, para traçar ações individuais e coletivas para o próximo ano, principalmente no campo da melhoria de comunicação entre os integrantes do time”, afirma a consultora de RH, Camila Fonseca Fontoura.

Objetivos que vão além dos lucros financeiros

Com uma metodologia de gestão baseada em um modelo de autogestão horizontal, a incorporadora paranaense tem objetivos que vão além da geração de lucros financeiros. Com uma expectativa de VGV de mais de 100 milhões para 2023, a Weefor se preocupa em criar ambientes sustentáveis, com foco na preservação ambiental e na redução da desigualdade social.

Por isso, 1,5% do VGV da incorporadora é revertido para o Instituto WF, em projetos que buscam a redução da desigualdade no meio urbano. Uma proposta que vai além de projetos sociais e se traduz também no concurso Weefor Arq, que democratiza o acesso de grandes projetos para arquitetos de pequenos, médios e grandes escritórios ao redor do Brasil e no time de colaboradores da incorporadora, que é livre para sugerir melhorias nos projetos de gestão.

Esse é o raio-x de uma empresa Teal, que propõe uma nova forma de trabalho, mais horizontal e descentralizada, que permite que os colaboradores usem o máximo de suas capacidades, sem estarem presos em uma caixa de tarefas e obrigações. Para Camila Fonseca Fontoura o autoconhecimento é fundamental para ter um time de alto desempenho. “Em uma hierarquia horizontal, o indivíduo é o centro da sua jornada de carreira, por isso precisa estar vinculado com remuneração e plano de carreira”.

As metodologias de RH precisam seguir as mudanças de comportamentos sociais, a nova geração de mercado levanta da cama todos os dias em busca de um propósito. Por isso, investir no conhecimento individual é importante para que os colaboradores sejam parceiros do negócio, unindo esforços com a empresa, para que possam traçar esse caminho juntos.

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