Regulamentação dos jogos online dará mais segurança aos brasileiros

A sanção do presidente Lula, no fim do ano passado, da lei para regulação de apostas esportivas online abriu uma nova oportunidade de diversão e também para a economia do país. Mas é a regulamentação das chamadas bets e também dos jogos online que vai dar mais segurança aos apostadores e confiança ao mercado, tão popular na Europa e nos Estados Unidos.

Historicamente no Brasil, as apostas e os jogos online são relacionados a perdas ou a resultados injustos para o apostador. Publicada em maio deste ano, uma pesquisa da ENV, empresa especializada em pesquisas no mercado de games online, apontou que somente 19% dos entrevistados acreditam que os jogos online e apostas esportivas são “justas” ou “muito justas”, enquanto 35% disseram ser “injustos” ou “muitos injustos”.

Sendo assim, 45% das pessoas se posicionaram na neutralidade, o que indica que a regulamentação desse mercado pode aumentar e muito a percepção de credibilidade. Segundo especialistas, operar dentro das normas estabelecidas reforça o compromisso com a responsabilidade social das empresas e o desenvolvimento da comunidade local.

“Primeiramente, o mercado dos jogos online representa uma nova fonte de entretenimento e lazer para as pessoas, oferecendo uma variedade de opções além das apostas esportivas. E, no aspecto social, a regulamentação e a operação de sites de entretenimento dentro de um quadro legal oferecem uma experiência de jogo mais segura e controlada, ajudando a combater atividades ilegais e promover práticas de jogo responsável”, avalia Helen Zuniga, gerente de produto de jogos online da NossaBet, empresa regulamentada pelo Governo do Paraná, que foi um dos Estados pioneiros no Brasil na regulamentação da modalidade.

Os jogos online

As empresas de apostas online investem na experiência imersiva dos jogos online, começando pelos jogos mais clássicos, aqueles com imagens de frutas, estrelas e trevos, até chegar aos jogos com temática das diferentes mitologias, com fantasia e dinâmicas divertidas.

“As empresas que desenvolvem os jogos para a NossaBet são reconhecidas internacionalmente e possuem vasta experiência no setor de entretenimento digital. Os desenvolvedores utilizam tecnologias avançadas e seguem rigorosos padrões de qualidade para garantir que os jogos sejam justos e divertidos. A regulamentação da Lottopar assegura que esses jogos sejam auditados e certificados, oferecendo transparência e confiança aos jogadores”, destaca Helen Zuniga.

Ela acredita que há meios importantes para superar a visão negativa histórica sobre os jogos no Brasil, sob a ótica da transparência e da certificação. “Podemos comparar os jogos online com os games tradicionais, já que ambos são desenvolvidos com alta tecnologia, foco na experiência do usuário e inovação constante. Além disso, a operação de jogos online é similar à dos games no que diz respeito à criação de ambientes envolventes e interativos. Ambas as indústrias se esforçam para oferecer produtos de qualidade que garantem diversão e entretenimento de maneira responsável e segura”, finaliza.

Lottopar tem laboratórios credenciados para garantir o jogo justo

O Paraná foi um dos Estados pioneiros na regulamentação das apostas esportivas e jogos online. A estrutura e legislação modernas atraíram cinco empresas que atuam sob supervisão da Lottopar, autarquia responsável pela fiscalização do segmento.

Para garantir jogos seguros, justos e livres de fraudes, foram credenciados cinco laboratórios que analisam e monitoram as empresas que atuam no Paraná. Todo jogo, site de apostas esportivas ou equipamento só é autorizado a entrar em funcionamento após a apresentação de todos os testes e certificados exigidos pela Lottopar.

Com isso, garante-se a segurança do mercado de jogos e apostas esportivas em todas as etapas do processo, além de oferecer uma experiência de entretenimento segura para o jogador.

Vino! Cabral tem novidades no espaço e no cardápio

O inverno é celebrado com novidades no Vino! Cabral. Esta unidade da rede de bares de vinho, instalada num simpático casarão ao lado do Graciosa Country Club, recebe a estação com novos espaços no seu aconchegante jardim e também estreias em seu cardápio.

O winebar conta com ambientes internos, mas o jardim aberto que fica nos fundos é seu maior destaque. No inverno, tradicionalmente recebe aquecedores e mantinhas. Para esta estação, contudo, também está com espaços novos, como um lounge e varanda, que agora completam a estrutura com mesas espalhadas pelo gramado, sob uma vistosa araucária.

No cardápio, não faltam novas opções para compartilhar. Uma delas é o Camarão crocante, que traz os cobiçados crustáceos empanados na farinha panko e fritos, servidos com marmelada de tomate picante. Custa R$ 54.

Os pratos principais também ganharam novidades, como novas versões de pratos como Risoto de camarões salteados com gengibre e manga e o Fettuccine Nero. O risoto é bem cremoso e sai a R$ 54, enquanto o Fettucine traz massa negra artesanal feita com tinta de lula salteada com tomates e camarão, finalizada com azeite de ervas (R$ 65). Nas sobremesas, uma pedida que faz sucesso é a Torta de mação com sorvete da casa.

Vino! Cabral

Funcionamento: de terça a sexta, das 18h às 23h, e sábados do meio-dia às 23h

Endereço: Rua Clóvis Beviláqua, 321 - Cabral, Curitiba - PR

Reservas pelo WhatsApp: (41) 99183-1191

Siga: www.instagram.com/vino.cabral/ 

A ética na Inteligência Artificial é um imperativo moral e tecnológico

Por Patricia Punder, advogada e CEO da Punder Advogados

A inteligência artificial (IA) tem transformado diversos setores da sociedade, desde a medicina até os serviços financeiros. No entanto, essa revolução tecnológica traz consigo uma série de desafios éticos que necessitam de uma análise cuidadosa. A IA ética refere-se à criação e implementação de sistemas de IA de forma que respeitem valores fundamentais como privacidade, justiça, responsabilidade e transparência.

Um dos principais desafios éticos da IA é a questão de privacidade. Sistemas de IA muitas vezes dependem de uma grande quantidade de dados pessoais para funcionar efetivamente. Isso levanta preocupações sobre como estes dados são coletados, armazenados e utilizados. A coleta massiva de dados pode levar a violações de privacidade se não for gerida de forma apropriada. É crucial que as empresas e instituições que utilizam IA implementem políticas rigorosas de proteção de dados, garantindo que informações pessoais dos indivíduos sejam utilizadas de forma ética e com consentimento explícito. Medidas como anonimização de dados, criptografia e limites claros sobre o uso dos dados, podem ajudar a proteger a privacidade dos usuários.

A justiça e não discriminação são outros pilares fundamentais da IA ética. Algoritmos de inteligência artificial podem, inadvertidamente, perpetuar ou até mesmo amplificar preconceitos existentes, se forem treinados com dados enviesados. Isso pode resultar em decisões injustas em áreas críticas como emprego, crédito e até mesmo na justiça criminal. Desenvolvedores e pesquisadores de IA têm a responsabilidade de garantir que seus sistemas sejam justos e imparciais, o que pode ser alcançado por meio de práticas como a auditoria regular dos algoritmos e a utilização de conjuntos de dados diversos e representativos. Além disso, é essencial promover a diversidade nas equipes de desenvolvimento para que diferentes perspectivas sejam consideradas na criação dos algoritmos.

A transparência é uma consideração crucial na IA ética, pois muitas vezes seus sistemas funcionam como “caixas pretas”, onde mesmo o criador do algoritmo pode não entender completamente como certas decisões são tomadas. Isso pode ser problemático em contextos em que a explicabilidade é essencial, como na área de saúde ou na aplicação da lei. Promover a transparência significa desenvolver sistemas que possam fornecer explicações claras e compreensíveis sobre como e por que uma decisão foi tomada. Isso não só aumenta a confiança do público nos sistemas de IA, mas também permite uma maior responsabilização. Ferramentas de explicação e visualização dos processos de tomada de decisão podem ajudar a tornar os sistemas mais transparentes.

A responsabilidade, por sua vez, refere-se à necessidade de haver mecanismos claros para responsabilizar aqueles que criaram e utilizam sistemas de Inteligência Artificial. Quando um sistema de IA toma uma decisão errada ou prejudicial, é fundamental que haja clareza sobre quem é responsável, se são os desenvolvedores, os usuários ou ambos. Estabelecer uma cadeia de responsabilidade clara pode ajudar a mitigar os riscos associados à IA e garantir que haja remédios apropriados quando ocorrerem falhas. A definição de regulamentações específicas e a criação de órgãos de supervisão podem ser passos importantes para garantir a responsabilidade adequada.

Por fim, a IA ética também envolve considerar o impacto social e econômico mais amplo da tecnologia. À medida que a IA automatiza mais tarefas, existe a preocupação de que possa levar à perda de empregos em grande escala, exacerbando desigualdades sociais e econômicas. Abordar esses impactos requer uma visão holística, incluindo a implementação de políticas de requalificação profissional e a criação de redes de segurança social robustas. Além disso, é importante fomentar a criação de novas oportunidades de trabalho que aproveitem as capacidades humanas complementares à IA.

Concluindo, a IA ética é um campo multidisciplinar que exige a colaboração entre tecnólogos, legisladores, profissionais de compliance e a sociedade em geral. Garantir que os sistemas de inteligência Artificial sejam desenvolvidos e implementados de maneira ética não é apenas uma questão técnica, mas um imperativo moral que visa proteger e promover os valores humanos fundamentais. À medida que avançamos na era da IA, é essencial que essas considerações éticas estejam no centro do desenvolvimento tecnológico. Somente assim poderemos aproveitar plenamente os benefícios da IA enquanto minimizamos seus riscos e protegemos os direitos e dignidade dos indivíduos.

A ética na inteligência artificial é, portanto, não apenas uma área de estudo, mas uma prática essencial para a construção de um futuro tecnológico justo e equitativo. Com o compromisso contínuo de todos os envolvidos, podemos criar sistemas de IA que não apenas inovam, mas também respeitam e promovem os valores fundamentais da sociedade.

Patricia Punder, advogada e compliance officer com experiência internacional. Professora de Compliance no pós-MBA da USFSCAR e LEC – Legal Ethics and Compliance (SP). Uma das autoras do “Manual de Compliance”, lançado pela LEC em 2019 e Compliance – além do Manual 2020.

Com sólida experiência no Brasil e na América Latina, Patricia tem expertise na implementação de Programas de Governança e Compliance, LGPD, ESG, treinamentos; análise estratégica de avaliação e gestão de riscos, gestão na condução de crises de reputação corporativa e investigações envolvendo o DOJ (Department of Justice), SEC (Securities and Exchange Comission), AGU, CADE e TCU (Brasil). www.punder.adv.br 

Livá comemora um ano de sucesso da Central de Férias Corporativas

Unidade de negócios criada para maximizar a experiência dos proprietários de empreendimentos administrados já tem 20% da base ativa

Oferecer a melhor solução em administração hoteleira com gestão eficiente e foco na experiência estão no core business da Livá Hotéis & Resorts, operadora independente de empreendimentos em multipropriedade. Há um ano, essa visão orientada à inovação e à maximização dos resultados resultou na criação da Central de Férias Corporativa, uma unidade de negócios criada para ampliar o pacote de benefícios aos proprietários.

Com base em Joinville (SC), a central atende às mais diversas demandas que vão desde a gestão de reservas futuras, gestão de adesão e distribuição do pool hoteleiro e gestão da carteira de cobrança de condomínio, até o incremento na experiência do proprietário que já está hospedado.

Na gestão do pool hoteleiro, por exemplo a distribuição dos resultados e os processos burocráticos ligados ao trâmite de documentação após a adesão ficam sob a responsabilidade da Central de Férias Corporativas.

O trabalho da Central de Férias também resolve um gap na divisão de responsabilidades entre o incorporador e o hotel na comunicação com o cliente. “Depois que o empreendimento é entregue, essa unidade de negócios fica totalmente dedicada a se comunicar com o proprietário, o que denota um cuidado extra da Livá que excede a administração hoteleira e impacta na diminuição de cancelamentos”, explica Rafael Delgado, head de Operações e Implantações da Livá.

A centralização da comunicação ajuda a manter o padrão de atendimento, o que por si só já eleva a experiência do proprietário. “Ele sabe que existe uma equipe exclusiva e consegue resolver todas as dúvidas e solicitações em um único local”, completa Delgado.

Sob gestão direta de Israel Isaac, gerente da Central de Férias Corporativas, a área está focada em garantir o uso das semanas de propriedade, independente da maneira que o proprietário escolha fazer seu uso, seja ele próprio, seja uso por convidado, seja por meio de depósito de semanas ou seja a partir do pool de locação. “A nossa missão é, sempre, transformar esse uso em momentos memoráveis”, diz.

Isso significa que, se o proprietário decide trocar a semana a que tem direito pela hospedagem em outro destino mundo afora, a Central o apoia durante o trâmite e trabalha para oferecer a melhor estada ao hóspede confirmado pela empresa intercambiadora. A equipe exclusiva também auxilia o cliente que opta por transformar seu tempo de uso em uma locação. “Se ele não quer usar, emprestar e não quer intercambiar ele pode designar a semana ao pool hoteleiro”, acrescenta o gerente.

A ampla gama de facilidades oferecidas resulta em alta adesão dos incorporadores e proprietários que entenderam os benefícios de se aliar à Central de Férias Corporativas. Até o momento todas as operações da Livá optaram por usar o serviço e já são seis mil clientes na base de atendimento – com previsão de encerrar o ano com 14 mil clientes ativos. “Nosso time está preparado para atender aos 30 mil proprietários esperados até o final de 2025”, projeta Israel Isaac, acrescentando que o sucesso da unidade de negócios resultou em crescimento da equipe dedicada ao atendimento da Central de Férias Corporativas que irá dobrar de tamanho ainda este ano.

Sobre a Livá

Criada como um modelo de start-up e posicionada como única operadora independente na gestão de empreendimentos de multipropriedade multimarca, a Livá oferece a melhor solução de administração hoteleira com uma gestão eficiente, de forma disruptiva e com foco na experiência do usuário.