5 passos para que uma empresa passe a investir em impacto social

Especialista afirma que, mesmo que a estratégia contribua para reforçar a responsabilidade da marca, muitos negócios ainda não sabem como começar a aplicá-la

O investimento em impacto social é uma prática cada vez mais relevante e decisiva para as empresas que desejam reforçar uma imagem responsável. Segundo relatório da GIIN, os investimentos de impacto social somaram US$ 1,1 trilhão ao redor do mundo em 2022. Ainda, a Alfi, associação da indústria de fundos de Luxemburgo, estima que a demanda por investimentos em ativos com propósito ambiental, social e de governança (ESG, na sigla em inglês) entre investidores europeus deve crescer em 15,9 trilhões de euros — aproximadamente US$ 21 trilhões — até 2026.

No final de 2023, os investidores institucionais europeus já tinham, inclusive, alocado um total de 3,7 trilhões de euros em ativos ESG, e a previsão é que esse valor alcance 19,6 trilhões de euros até 2026. O universo das startups voltadas para empreendedores que desenvolvem negócios com impacto social alcançou um crescimento recorde no mercado de investimentos no último ano. De acordo com dados da Halcyon, incubadora americana, os investimentos superaram a marca de US$ 1 trilhão, impulsionados por uma ampla gama de investidores, como fundos de venture capital, investidores anjos e fundações.

De acordo com Karla Suarez, diretora executiva da ColetivA DELAS, especialista em DEI, economia criativa e captação de recursos, os benefícios do investimento social privado vão além do impacto positivo nas causas apoiadas, contribuindo também para a construção de uma imagem corporativa positiva, o engajamento dos colaboradores e a aproximação com os públicos de interesse. O problema é que, muitas dessas organizações não sabem por onde começar. “As empresas têm um papel fundamental na transformação social e ambiental. O investimento em impacto social não é apenas uma escolha ética, mas também uma estratégia de negócios que agrega valor à marca, fortalece o relacionamento com stakeholders e impulsiona a inovação e a sustentabilidade. Basta saber por onde começar”, destaca.

Para as organizações que desejam iniciar ou aprimorar iniciativas de responsabilidade social, Karla Suarez lista cinco passos essenciais:

1. Criação de políticas de Investimento Social Privado (ISP)

"O primeiro passo para desenvolver uma estratégia de impacto social é a criação de uma política de investimento social privado. Essa, deve estabelecer diretrizes claras que definam as áreas prioritárias de atuação, como educação, meio ambiente ou inclusão social, sempre alinhadas aos valores e ao propósito da empresa", lembra Suarez. Além disso, a especialista reforça que é fundamental determinar um orçamento dedicado, que cubra tanto recursos financeiros quanto humanos e materiais, para sustentar as iniciativas ao longo do tempo. Também é importante definir critérios claros para a seleção de projetos e parceiros, assegurando que essas escolhas estejam em sintonia com a missão da empresa, garantindo coerência e efetividade na implementação dos programas.

2. Desenvolvimento de Programa de Voluntariado Corporativo

Um projeto de voluntariado corporativo é essencial para engajar os colaboradores nas causas sociais apoiadas pela empresa. "Esse programa deve oferecer diversas oportunidades para que os colaboradores possam participar ativamente, desde ações pontuais até atividades de voluntariado contínuo", afirma a especialista. Para fomentar esse engajamento, é recomendável que a empresa ofereça capacitação e incentivos, como treinamentos específicos e reconhecimento pelo trabalho voluntário, que pode vir na forma de horas de folga dedicadas ao voluntariado ou premiações internas.

3. Mobilização do público interno para causas sociais

Para garantir o envolvimento de todos os colaboradores nas iniciativas de impacto social, é importante mobilizar o público interno por meio Campanhas com o foco em impacto social, têm o objetivo de conscientizar os funcionários sobre a importância das causas e incentivá-los a participar ativamente das ações da empresa. Criar espaços de diálogo e participação, como fóruns ou grupos de discussão, também permite que os colaboradores sugiram projetos de maneira mais direta. Isso fortalece o sentimento de pertencimento e promove uma cultura de responsabilidade social dentro da empresa, aumentando o engajamento e a adesão às iniciativas.

4. Patrocínio de projetos de impacto socioambiental

O patrocínio de projetos de impacto socioambiental é uma maneira eficaz de a empresa reforçar a atuação social. Para isso, é crucial identificar projetos que estejam alinhados com as áreas de interesse da empresa e que tenham potencial para gerar um impacto positivo significativo. Estabelecer parcerias estratégicas com organizações que já atuam nessas áreas pode potencializar os resultados. É importante implementar mecanismos de avaliação e acompanhamento dos projetos patrocinados, para assegurar que os objetivos sejam alcançados e que os investimentos da empresa estejam gerando o impacto desejado.

5. Comunicação

A transparência na comunicação dos resultados das ações sociais é fundamental para fortalecer a credibilidade da empresa e amplificar o alcance das iniciativas. "É recomendável que as empresas divulguem relatórios anuais, newsletters ou até mesmo utilizem plataformas online para compartilhar os resultados obtidos", finaliza Suarez. 

Sobre a ColetivA DELAS

A ColetivA DELAS é um hub de impacto social que desenvolve soluções criativas para promoção da agenda ESG, conectando marcas e pessoas, a partir do olhar da diversidade, equidade e inclusão. Fundada e liderada por mulheres, a empresa atua no desenvolvimento de projetos de impacto social e cultural, com foco em ações de empreendedorismo, educação e inclusão. A partir de uma abordagem inovadora, a ColetivA DELAS já impactou mais de 22 mil pessoas e captou mais de R$ 5 milhões em recursos para a execução de projetos via leis de incentivo e editais.

Chefs “concorrentes” unem forças para expandir atuação e lançar novidade

Mantendo a alma artesanal de suas gastronomias, Solange Schneider, do Empório Rosmarino, e Fernanda Zacarias, da Ragú Rotisseria, unem talentos para lançar nova marca, expansão e saborosas novidades

Duas marcas reconhecidas da gastronomia de Curitiba, Ragú Rotisseria e Empório Rosmarino, uniram forças para juntas expandir sua atuação e apresentar novidades. Capitaneadas pelas chefs Fernanda Zacarias e Solange Schneider, desde o começo de outubro compartilham espaço, equipamentos e equipe numa mesma cozinha central, localizada em Santa Felicidade. A partir dali, preparam para o próximo ano o lançamento de uma nova marca criada em conjunto, a Ragú Presto, que terá foco principal em pratos ultracongelados e na expansão para o varejo.

Em breve os novos produtos chegarão às prateleiras de delicatessens, supermercados e lojas especializadas, além de uma linha de food service para atender restaurantes e buffets. O foco inicial da Ragú Presto são as regiões Sul e Sudeste. Fernanda e Solange, ao mesmo tempo, continuam o trabalho com suas respectivas marcas solo, que mantém linhas de produtos e lojas físicas separadas.

As duas empresas somam 30 anos de história: 20 do Empório Rosmarino e 10 da Ragú Rotisseria. A união das chefs teve como principal motivação a sintonia no estilo, forma de trabalho e apreço por uma comida com alma artesanal. Se juntou a isso a vontade de aumentar a produção e conquistar novos mercados sem perder a qualidade.

Comida de verdade

“Esta conexão foi um processo muito natural e sem grandes esforços, pois sempre tivemos admiração mútua. Há uma grande sinergia entre nós”, conta Fernanda Zacarias. “Compartilhamos ideias de uma gastronomia saborosa e saudável, sem conservantes, que valoriza a comida de verdade e com apuro gastronômico”.

Solange Schneider completa: “as duas empresas já compartilhavam uma filosofia de trabalho próxima, com alguns produtos similares, e estavam num momento decisivo de procurar expandir. Então tudo aconteceu na hora certa”. Conforme Solange, a soma de forças possibilitou maior investimento em espaço, infraestrutura e equipamentos que garantem uma padronização dos processos, aumento da produtividade e qualidade dos produtos.

No ultracongelamento, os alimentos passam por um congelamento rápido e a baixas temperaturas, geralmente menores do que -40°C. Esse processo tem várias vantagens, como preservar a estrutura dos alimentos, manter suas características nutricionais, aumentar a vida útil e garantir maior segurança alimentar. Não são utilizados conservantes no processo.

As chefs ainda não revelaram muitos detalhes sobre os produtos da Ragú Presto. Mas certamente vai compreender pratos individuais para a linha dia a dia, massas recheadas, massas de forno, sopas, molhos, aperitivos e muitas novidades.

Lojas independentes

Apesar da união da produção e da nova marca Ragú Presto, as lojas físicas continuam com endereços independentes para a venda dos produtos. A Ragú Rotisseria segue no Batel, na Rua Francisco Rocha, 533, e o Empório Rosmarino nas Mercês, na Rua Fernando Simas, 347. A Ragú também mantém seu atendimento de eventos, enquanto a chef Solange se dedicará ao aprofundamento de novas receitas e processos produtivos da nova fábrica.

Sobre as chefs

Solange Schneider formou-se em hotelaria em 1992 e após trabalhar no ramo hoteleiro foi durante mais de uma década proprietária e responsável pela cozinha do restaurante Peccato, que marcou época em Curitiba. Atuou como professora do Centro Europeu e, desde 2004, está à frente do Empório Rosmarino, especializado em pratos ultracongelados para serem saboreados em casa. Também realizou muitos trabalhos de consultorias gastronômicas para restaurantes, bares e hotéis.

Fernanda Zacarias se formou chef pelo Centro Europeu e depois fez curso superior de cozinha italiana na cidade de Colorno, na região da Emília-Romanha, norte da Itália. Nesta mesma viagem, atuou também em dois restaurantes estrelados da família Alajmo - Le Calandre e La Montecchia. No Brasil, trabalhou em Curitiba, no Zea Mais, e em Belém do Pará, no Remanso do Bosque, para depois fundar seu próprio negócio, a Ragú Rotisseria.

Surf Center promove evento na chácara Vale do Sol

O Surf Family acontece no próximo sábado (9), com programação completa para toda a família

No próximo sábado, dia 9 de novembro, a Surf Center promove o Surf Family, evento repleto de programações para toda a família. Realizado na chácara Vale do Sol, das 9h às 17h, o local conta com quadras de beach tennis, piscina natural, float boat para todas as idades, sessão de relaxamento no recovery, além de espaços para lazer e descanso. “Esperamos a família Surf Center para um dia de muita interação, movimento, convívio e diversão”, afirma o CEO da Surf Center, Fabricio Stedile.

Para participar do Surf Family, é preciso reservar a inscrição pelo Sympla, com custo de R$50 por pessoa, com pagamento no dia do evento, direto no local. Crianças menores de 4 anos e idosos acima de 65 são isentos da taxa.

Com os últimos títulos à venda, a Surf Center Curitiba é um clube esportivo, exclusivo para sócios e voltado para a união familiar e ao bem-estar de toda a família, com um centro de treinamento completo para a prática de diferentes modalidades. Na estrutura da Surf Center, uma academia de musculação totalmente equipada e diversas modalidades de práticas esportivas, entre elas o treinamento Crossurf®️, aulas de surf no Método Studio Surf Center, antiga Brasil Surf®️, lutas e pilates de aparelho. O clube oferece ainda um skate park de 250 metros quadrados e quadras de beach tennis, além de uma parede de escalada.

Com mais de 1.400 metros quadrados, a piscina de ondas da Surf Center na capital paranaense irá oferecer ondas de direita moduláveis e adaptáveis para todos os surfistas, de crianças a adultos de todas as idades, desde os praticantes iniciais até os profissionais do esporte. As ondas podem variar de meio metro a um metro, com duração de 8 a 12 segundos. O clube Surf Center está localizado a três minutos do Parque Barigui.

A chácara Vale do Sol fica na Rodovia Eng. Ângelo Lopes, 18901 - Centro, Campo Magro. As inscrições podem ser feitas pelo link: https://www.sympla.com.br/evento/surf-family-09-de-novembro-surf-center-curitiba/2715689?_gl=1*4kkwg3*_gcl_au*ODAwMjQ2NDI2LjE3MzAyMDkwODU.*_ga*NTcyNzk0MjcyLjE3MzAyMDkwODU.*_ga_KXH10SQTZF*MTczMDM4NDQxNi44LjEuMTczMDM4NTE0My41My4wLjEwMjcxOTcyMjI.&referrer=linktr.ee

Cia de Talentos lança E-book Exclusivo sobre cultura de confiança

O material contempla a importância da confiança nas relações profissionais, o impacto da quebra de um vínculo e como desenvolver uma cultura positiva nesse sentido

A Cia de Talentos, maior consultoria de educação para carreira da América Latina, lança nesta quarta-feira um E-Book exclusivo sobre cultura de confiança no ambiente corporativo. O conteúdo digital destaca que o resultado da confiança é uma performance de sucesso, de modo que desenvolver e fortalecer um cenário que proporcione essa segurança está ao alcance de toda organização.

O material é um guia para as empresas que buscam construir diretrizes sólidas de confiabilidade em suas organizações. As causas da crise de confiança global, que impactam nos índices de satisfação pessoal e profissional, são pontuadas ao longo do E-book, que, ainda, oferece dados recentes e insights valiosos para que as lideranças possam reverter este cenário e fomentar um ambiente de trabalho em que a comunicação e o bem-estar sejam pilares em todas as relações.

Segundo o E-book, fortalecer a confiabilidade entre pares e líderes é fundamental para o desenvolvimento das demandas diárias. De acordo com o neuroeconomista Paul J. Zak, este recurso é primordial para a eficiência e disposição no trabalho: pessoas colaboradoras que estão imersas em um local de atuação seguro e confiável, demonstram mais de 100% de energia, 75% mais engajamento no trabalho e indicadores de 50% em produtividade, em comparação com indivíduos que não vivenciam tais características no mesmo ambiente.

“Para além de um sentimento de segurança e respeito em relação às pessoas com quem se mantém relações de amizade e trabalho, a confiança é uma forma de melhorar as relações humanas e permitir que as equipes se sintam confortáveis dentro das próprias potencialidades e, também, vulnerabilidades. É essa abertura que viabiliza a construção de conexões verdadeiras e trocas profissionais de sucesso” explica Danilca Galdini, diretora de Insights na Cia de Talentos.

Especialmente após a pandemia, não apenas as relações pessoais foram afetadas pela desconfiança generalizada, mas o mundo corporativo sentiu as mudanças nesse aspecto. Na edição de 2024 da pesquisa Carreira dos Sonhos, o cenário de instabilidade nas empresas ficou evidente. A falta de confiança se tornou mais expressiva entre 2018 e 2024: na edição deste ano, 44% das pessoas destacaram que não concordam que a gestão direta conduz bem os processos de mudança. Soma-se a esse dado o impacto que a incerteza gera nos demais núcleos e cenários do trabalho.

“Utilizando o público jovem como ponto de análise, percebemos que se este grupo confia pouco na gestão direta, a tendência é que seu tempo de permanência na empresa seja menor”, pontua a especialista.

Como solução para este problema, é importante que os líderes das empresas sejam também bons gestores na condução de mudanças. Ainda segundo a pesquisa de 2024, 73% dos jovens que consideram que sua liderança faz uma boa gestão da mudança, terminam o dia com sensação de realização. Ao passo em que esse número cai para 38% entre os jovens que afirmam que a liderança não conduz bem o processo de mudança.

Os dados revelam um cenário desafiador sobre o futuro do trabalho. “A diminuição da crença entre equipes impacta diretamente no negócio: quando não há confiança, menos parcerias são feitas, menos inovação é realizada e menos crescimento acontece. Posteriormente, esses fatores resultam na evasão de talentos. Por isso, os dados apresentados no E-book merecem atenção, uma vez que afetam, de forma bastante literal, um dos grandes pilares de qualquer organização: o capital humano” conclui Danilca.

No conteúdo apresentado no E-book Cultura de Confiança é possível encontrar insights sobre como transformar o ambiente de trabalho e reverter a tendência global da crise de confiança.

Sobre Cia de Talentos

Maior consultoria de educação para a carreira da América Latina, a Cia de Talentos atua com recrutamento, seleção, desenvolvimento e employer branding. Com a missão de potenCIAlizar carreiras, o principal diferencial está na equipe formada por profissionais multigeracionais, com experiências diversas e complementares, que se destacam por ter coragem para inovar e garantir sempre o uso das tecnologias mais modernas para atrair, selecionar e desenvolver profissionais desde seu início de carreira até posições de alta liderança. Saiba mais em www.ciadetalentos.com.br.